TRAINING ONLINE RISK BASED INTERNAL AUDIT

TRAINING WEBINAR AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO

TRAINING ANALISA TEMUAN DAN PELAPORAN HASIL AUDIT UNTUK PRAKERJA

Audit internal adalah bantuan bagi manajemen operasi untuk mendapatkan umpan balik atas kecukupan tata kelola (governance) dan manajemen risiko, serta keandalan pengendalian. Didefinisikan dalam suatu Audit Charter Satuan/Unit Audit Internal mendapatkan kewenangannya untuk melaksanakan fungsi konsultansi dan assurance agar terdapat nilai ditambahkan kepada proses bisnis korporasi.

Pengorganisasian proses bisnis korporasi, mengalami perubahan yang berkelanjutan untuk mendapatkan daya tawar tertinggi dari posisinya dalam lingkungan ekonomi. Usaha manajemen ini menampakkan “pengendalian“ yang juga dapat diamati perubahannya dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, agar tetap dapat memberikan sumbangan terbaiknya bagi usaha mempertahankan kecukupan rancangan dan efektivitas penerapan “pengendalian“,  audit internal perlu memperbarui  “proses bisnisnya“.

Internal Auditing Berdasarkan Risiko (RBIA) adalah suatu rancangan yang dibuat dengan muatan yang selaras dengan penerapan ERM, sebagai proses manajemen terkini. RBIA menggunakan filosofi yang sama dengan yang digunakan ERM, bahwa usaha pencapaian tujuan organisasi akan memiliki nilai tambah terbesar jika:
   * Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi di identifikasi dan diukur dengan tepat,
   * Setiap risiko yang signifikan dikelola di dalam suatu risk appetite (risiko yang dapat diterima oleh organisasi) yang tertentu,
   * Manajemen operasi merespon setiap risiko tepat dan sesuai kapasitas organisasi

Penerapan RBIA oleh auditor internal, akan membantu manajemen organisasi untuk secara berkesinambungan mengevaluasi tingkat penerapan ERM, sehingga organisasi tidak hanya mampu menghindarkan kerugian karena terjadinya risk events, tetapi akan mendapatkan keuntungan karena kemampuannya mengelola kejadian risiko.

Materi

Hari Pertama  : pelatihan AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO online

  1. Dari Internal Control menuju Enterprise Risk Management untuk lebih meyakinkan kinerja (performance) dan kesesuaian (conformance) proses bisnis untuk pencapaian tujuan korporasi.
  2. Perkembangan peran dan fungsi audit internal dari waktu ke waktu, dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
  3. Berbagai aspek yang harus dipahami dalam ERM serta proses manajemen risiko (pengenalan, penilaian dan mitigasi),
  4. Studi kasus pengenalan dan penilaian risiko

Hari Kedua : pelatihan Analisa Temuan dan Pelaporan Hasil Audit online

  1. Mengevaluasi penerapan ERM untuk melaksanakan:
   + Perencanaan Audit Tahunan
   + Perencanaan Penugasan Audit
  2. Pengujian Lapangan Dan Pengujian Bukti Audit
  3. Analisa Temuan dan Pelaporan Hasil Audit
  4. Monitoring Tindak Lanjut dan Evaluasi Hasil Audit
  5. Studi Kasus pelatihan Mengevaluasi penerapan ERM untuk melaksanakan online

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2026

· Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 | 22 – 23 Januari 2026

· Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026

· Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 | 16 – 17 Maret 2026

· Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 | 20 – 21 April 2026

· Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 | 25 – 26 Mei 2026

· Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 | 22 – 23 Juni 2026

· Training Bulan Juli

· Training Bulan Agustus

· Training Bulan September

· Training Bulan Oktober

· Training Bulan November

· Training Bulan Desember