TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYSIS

Pelatihan People Development Analysis

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan People Development Analysis secara aktif memperlengkapi Anda dengan kerangka kerja analitis yang berfokus pada pemetaan kompetensi, identifikasi talenta, dan penyusunan rencana pengembangan individu-organisasi. Selain itu, pelatihan ini membantu Anda menggali potensi tersembunyi dalam tim dan kemudian mengubahnya menjadi program peningkatan yang terukur—sehingga organisasi tidak hanya “mengadakan pelatihan”, tetapi melakukan strategi pengembangan SDM yang berbasis data dan sasaran nyata.

Lebih jauh lagi, riset menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan analisis pengembangan karyawan secara sistematis mengalami peningkatan retensi hingga 40 % serta percepatan pencapaian target bisnis sekitar 30 %. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya merupakan kegiatan HR semata, melainkan bagian integral dari strategi bisnis yang menuntut sinergi pengembangan SDM dan arah strategis perusahaan.

Selanjutnya, dalam pelatihan ini Anda akan mempraktikkan langkah-langkah konkret: dari analisis kebutuhan hingga evaluasi program, lalu menyusun rencana pengembangan individu (IDP) dan melakukan talent-mapping secara praktis. Dengan demikian, Anda akan keluar dengan kemampuan yang nyata untuk menerapkan — bukan hanya memahami — sistem pengembangan SDM yang adaptif, efektif, dan mampu berkontribusi pada daya saing organisasi.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep People Development Analysis
   Pertama, peserta akan mengenali prinsip-prinsip dasar analisis pengembangan SDM dan memahami bagaimana pengembangan talenta berhubungan langsung dengan strategi bisnis.
2. Menguasai Teknik Talent Mapping
   Kedua, peserta akan belajar bagaimana memetakan potensi dan kompetensi karyawan secara sistematis, sehingga organisasi mampu mengenali siapa talenta kunci dan siapa yang perlu dikembangkan lebih lanjut.
3. Meningkatkan Efektivitas Program Pengembangan
   Selanjutnya, peserta akan mampu merancang dan mengimprovisasi program pengembangan karyawan berbasis hasil analisis, memastikan bahwa program tersebut tepat sasaran dan memberikan nilai tambah nyata.
4. Menerapkan Strategi SDM Berbasis Data
   Terakhir, peserta akan dapat mengintegrasikan hasil analisis pengembangan SDM ke dalam strategi bisnis serta kebijakan HR, sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih cerdas, efisien, dan berdampak.

Materi Pelatihan

1. Pengantar People Development Analysis
   Pertama, peserta akan mempelajari definisi, ruang lingkup, dan manfaat dari analisis pengembangan SDM sebagai fondasi pengembangan talenta dalam organisasi.
2. Metode Talent Mapping
   Kedua, peserta akan memahami teknik pemetaan kompetensi dan potensi individu serta keterkaitannya dengan kebutuhan organisasi.
3. Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
   Selanjutnya, peserta akan berlatih menyusun rencana pengembangan individu berdasarkan data analisis, selaras dengan karir dan tujuan organisasi.
4. Strategi Pengembangan Berbasis Kompetensi
   Kemudian, peserta akan mempelajari pendekatan untuk meningkatkan kompetensi inti karyawan dan menyesuaikannya dengan kerangka kompetensi organisasi.
5. Penggunaan Data dalam People Development
   Berikutnya, peserta akan memahami peran analitik HR, pengumpulan data, dan penerapan teknologi dalam pengambilan keputusan pengembangan SDM yang berbasis bukti.
6. Studi Kasus dan Implementasi Praktis
   Terakhir, peserta akan menganalisis studi kasus nyata, melakukan simulasi, dan menyusun strategi pengembangan SDM berkelanjutan yang dapat diterapkan secara langsung di organisasi Anda.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 | 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 | 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 | 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 | 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 | 22 – 23 Juni 2026
• Training Bulan Juli
• Training Bulan Agustus
• Training Bulan September
• Training Bulan Oktober
• Training Bulan November
• Training Bulan Desember

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!