TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT adalah suatu program pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu atau kelompok dalam mengelola dan menilai kinerja pegawai atau anggota tim dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep, metode, dan praktik terbaik terkait dengan penilaian kinerja dan manajemen kinerja. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu peserta memahami bagaimana mengukur kinerja, memberikan umpan balik yang efektif, mengidentifikasi area perbaikan, serta merancang strategi pengembangan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan hubungan antara manajer dan bawahannya serta membantu organisasi mencapai tujuan bisnisnya melalui manajemen kinerja yang lebih baik.
Dalam TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT, peserta akan diajarkan tentang berbagai aspek terkait dengan penilaian kinerja, seperti penetapan tujuan yang jelas, pengumpulan data kinerja, penyusunan umpan balik yang konstruktif, serta pelaksanaan evaluasi secara periodik. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pembelajaran tentang teknik komunikasi yang efektif, kemampuan manajemen konflik, dan strategi pengembangan karyawan. Melalui pemahaman mendalam terhadap proses ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kinerja individu dan tim mereka, menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, serta mendukung pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang organisasi mereka.

Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) adalah suatu proses di mana kinerja individu atau kelompok dalam suatu organisasi dinilai dan dievaluasi secara sistematis. Ini melibatkan pengumpulan, analisis, dan penilaian data terkait dengan pencapaian tujuan dan kualitas kerja karyawan. Tujuan utama dari penilaian kinerja adalah untuk memberikan umpan balik kepada karyawan mengenai kinerja mereka, mengidentifikasi area perbaikan, dan merancang rencana pengembangan agar kinerja dapat ditingkatkan. Penilaian kinerja juga merupakan alat yang digunakan oleh organisasi untuk membuat keputusan terkait dengan penghargaan, promosi, pengembangan karier, dan tindakan manajemen lainnya.
Manajemen Kinerja (Performance Management) adalah pendekatan yang lebih holistik dalam mengelola dan meningkatkan kinerja individu dan tim dalam organisasi. Ini melibatkan perencanaan, pengukuran, pemantauan, dan pengelolaan kinerja secara keseluruhan. Manajemen kinerja berfokus pada pencapaian tujuan organisasi dan pengembangan karyawan dengan memberikan dukungan, pelatihan, dan umpan balik secara terus-menerus. Tujuannya adalah menciptakan budaya kerja yang produktif, meningkatkan efisiensi organisasi, dan mendukung perkembangan karier yang berkelanjutan bagi semua anggota tim.

Pelatihan yang membahas mengenai Penilaian Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT

  • Meningkatkan Pemahaman: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman individu atau kelompok terkait konsep, prinsip, dan proses penilaian kinerja serta manajemen kinerja dalam konteks organisasi.
  • Meningkatkan Keterampilan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam mengelola proses penilaian kinerja, termasuk memberikan umpan balik yang efektif, mengidentifikasi area perbaikan, dan merancang rencana pengembangan.
  • Meningkatkan Hubungan Kerja: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan hubungan antara manajer dan bawahannya dengan mengajarkan keterampilan komunikasi yang lebih baik, yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif.
  • Meningkatkan Produktivitas: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan produktivitas individu dan tim melalui peningkatan kinerja dan perbaikan dalam manajemen kinerja.
  • Mendukung Tujuan Organisasi: Pelatihan Performance Appraisal & Management bertujuan untuk membantu organisasi mencapai tujuannya dengan memastikan bahwa manajemen kinerja yang efektif berkontribusi pada pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang organisasi tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Performance Appraisal & Management.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT

Materi Diklat Penilaian Kinerja Pasti Running

  1. Pendahuluan
    • Pengenalan tentang tujuan dan pentingnya penilaian kinerja dalam organisasi.
    • Menjelaskan hubungan antara manajemen kinerja dan pencapaian tujuan bisnis.
  2. Konsep Dasar Penilaian Kinerja
    • Pengertian penilaian kinerja.
    • Tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja.
  3. Proses Penilaian Kinerja
    • Tahapan-tahapan dalam proses penilaian kinerja.
    • Bagaimana mengidentifikasi dan menetapkan tujuan kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Pengumpulan Data Kinerja
    • Metode-metode pengumpulan data kinerja.
    • Pentingnya data yang objektif dan akurat.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi Kinerja
    • Bagaimana memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan.
    • Proses evaluasi kinerja dan pengidentifikasian area perbaikan.
  6. Pengembangan Rencana Perbaikan
    • Merancang rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil penilaian.
    • Menetapkan sasaran perbaikan yang jelas.
  7. Aspek Hukum dan Etika dalam Penilaian Kinerja
    • Memahami aspek-aspek hukum yang terkait dengan penilaian kinerja.
    • Menerapkan prinsip-prinsip etika dalam proses penilaian kinerja.
  8. Manajemen Kinerja sebagai Proses Berkelanjutan
    • Menyadari pentingnya manajemen kinerja yang berkelanjutan dan kontinyu.
    • Menerapkan siklus manajemen kinerja yang terus-menerus.
  9. Pengukuran Kinerja Organisasi
    • Hubungan antara penilaian kinerja individu dengan pencapaian tujuan organisasi.
    • Bagaimana kinerja individu berkontribusi pada keberhasilan organisasi.
  10. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    • Peran pelatihan dalam meningkatkan kinerja karyawan.
    • Strategi pengembangan karyawan untuk mengisi kekurangan kompetensi.

Peserta Pelatihan Umpan Balik webinar murah

Training Umpan Balik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Atasan Langsung
  • Karyawan
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Pemilik Bisnis atau Pemimpin Organisasi
  • Konsultan atau Ahli Eksternal

Instruktur Training Offline Performance Appraisal & Management

Training Penilaian Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Appraisal & Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Appraisal & Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024

  • batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
  • batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

“AFIV”
Whatsapp : 085166437762
Email : cro.informasipelatihan@gmail.com