TRAINING PERHITUNGAN TEKNO EKONOMI PROYEK

Training Perhitungan Tekno Ekonomi Proyek

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memandu peserta secara komprehensif dalam metode perhitungan tekno-ekonomi proyek, dan oleh karena itu peserta akan memperoleh wawasan mendalam yang memadukan aspek teknis dan finansial secara simultan. Selanjutnya, pelatihan ini menekankan penerapan kerangka analitis yang sering disebut sebagai ―techno-economic analysis‖ (TEA) yang menggabungkan estimasi biaya modal (CAPEX), biaya operasional (OPEX), serta proyeksi pendapatan guna mengevaluasi kelayakan ekonomi suatu proses atau teknologi.

Kemudian, berdasarkan penelitian ilmiah terbaru, metode TEA mampu membentuk dasar keputusan investasi dan inovasi teknologi, misalnya studi yang menunjukkan bahwa analisis tekno-ekonomi membantu mengarahkan riset ke arah yang paling berpotensi komersialisasi . Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya membahas teori, tetapi juga menyajikan studi kasus nyata, simulasi spreadsheet, dan analisis sensitivitas agar peserta mampu menerapkannya di lingkungan proyek mereka sendiri.

Akhirnya, pelatihan ini mengakhiri sesi dengan refleksi penerapan praktis dan perencanaan tindak lanjut, sehingga peserta dapat kembali ke organisasi mereka dengan rencana konkret untuk memperkuat keputusan investasi, meminimalkan risiko teknis-ekonomi, dan meningkatkan nilai proyek. Dengan demikian, pelatihan ini membantu membekali Anda dengan keahlian yang relevan dan aplikatif di lapangan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Tekno-Ekonomi Proyek: Pertama, peserta akan memahami definisi, ruang lingkup, serta manfaat analisis tekno-ekonomi proyek dalam konteks industri dan teknologi.
2. Mampu Menyusun Model Perhitungan Tekno-Ekonomi: Kedua, peserta akan mampu menyusun model perhitungan yang mencakup CAPEX, OPEX, proyeksi pendapatan, dan indikator keuangan seperti NPV dan IRR.
3. Menganalisis Sensitivitas dan Risiko Proyek: Selanjutnya, peserta akan belajar teknik analisis sensitivitas untuk mengidentifikasi variabel kritis dan memitigasi risiko ekonomi-teknis.
4. Menerapkan Studi Kasus Industri Nyata: Kemudian, peserta akan menerapkan ilmu yang telah diperoleh lewat studi kasus nyata agar terampil dalam simulasi dan interpretasi hasil.
5. Menyusun Rencana Tindak Lanjut Implementasi Proyek: Terakhir, peserta akan menyusun rencana praktis untuk menerapkan perhitungan tekno-ekonomi dalam proyek organisasi mereka, sehingga menghasilkan aksi nyata setelah pelatihan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Tekno-Ekonomi Proyek: Pertama, materi ini membahas pemahaman dasar TEA, ruang lingkup teknis dan ekonomi proyek, serta kerangka kerja analisis.
2. Estimasi Biaya Modal (CAPEX) dan Biaya Operasional (OPEX): Kedua, peserta akan mempelajari metodologi estimasi CAPEX dan OPEX, termasuk konsep-konsep seperti sizing equipment, skala proyek, dan faktor biaya.
3. Proyeksi Pendapatan dan Analisis Keuangan: Selanjutnya, materi ini menguraikan cara menyusun proyeksi pendapatan, menghitung NPV, IRR, payback period, dan memahami sensitivitas finansial.
4. Analisis Sensitivitas dan Risiko Tekno-Ekonomi: Kemudian, peserta akan diajak menganalisis variabel kritis melalui analisis sensitivitas dan skenario risiko, sehingga mampu mengidentifikasi leverage utama proyek.
5. Studi Kasus dan Simulasi Spreadsheet: Berikutnya, materi praktis ini berisi studi kasus industri (seperti energi, manufaktur atau infrastruktur) dan latihan simulasi di spreadsheet untuk memperkuat kemampuan analisis.
6. Rencana Implementasi dan Tindak Lanjut Proyek: Terakhir, peserta akan menyusun rencana implementasi nyata dalam organisasi mereka, termasuk langkah-langkah monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil proyek tekno-ekonomi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!