TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja manajemen proyek yang dijelaskan dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai aspek penting dalam pengelolaan proyek, seperti perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan proyek. Mereka juga akan memahami istilah, konsep, dan praktik terkini yang digunakan dalam manajemen proyek secara global. Selain itu, pelatihan ini dapat melibatkan studi kasus nyata dan simulasi proyek untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan praktis dalam mengelola proyek dengan sukses.
Selain itu, TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT juga bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk mengikuti ujian sertifikasi manajemen proyek, seperti PMP (Project Management Professional) yang dikeluarkan oleh PMI (Project Management Institute). Ini adalah langkah penting bagi individu yang ingin mengembangkan karir dalam manajemen proyek dan membuktikan kompetensinya dalam disiplin ini. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip PMBOK dalam berbagai situasi proyek, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mencapai tujuan proyek secara lebih efektif.

PMBOK Project Management, atau Manajemen Proyek PMBOK, adalah suatu pendekatan atau kerangka kerja yang digunakan dalam disiplin manajemen proyek. Ini merujuk pada kumpulan pengetahuan, konsep, dan praktik yang terstandarisasi yang digunakan untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menutup proyek secara efisien. Dikembangkan oleh PMI (Project Management Institute), PMBOK menyediakan panduan yang komprehensif bagi para profesional dalam berbagai industri untuk mengelola proyek-proyek dengan baik.
Kerangka kerja PMBOK mencakup berbagai area dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, manajemen risiko, pengendalian kualitas, manajemen sumber daya, dan lainnya. Ini bertujuan untuk membantu organisasi dan individu dalam mencapai tujuan proyek dengan efektif, mengurangi risiko, dan meningkatkan pengiriman proyek secara konsisten. PMBOK Project Management adalah alat yang penting bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan kepuasan pemangku kepentingan dalam berbagai proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT

• Pemahaman Kerangka Kerja: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja PMBOK, termasuk konsep-konsep, proses, dan praktik terkini dalam manajemen proyek.
• Peningkatan Kompetensi: Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menutup proyek dengan sukses.
• Persiapan untuk Sertifikasi: Salah satu tujuan utama pelatihan PMBOK adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang cukup untuk mengikuti ujian sertifikasi manajemen proyek, seperti PMP atau CAPM, sehingga mereka dapat memvalidasi kompetensi mereka dalam disiplin ini.
• Peningkatan Efisiensi Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengaplikasikan prinsip-prinsip PMBOK dalam praktik sehari-hari mereka, sehingga mereka dapat mengelola proyek dengan lebih efisien dan efektif.
• Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan pemahaman yang lebih baik tentang identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko dalam manajemen proyek, sehingga mereka dapat mengurangi potensi kerugian dan gangguan dalam pelaksanaan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pmbok Project Management.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running

1. Pengenalan Manajemen Proyek: Pemahaman dasar tentang manajemen proyek, peran manajer proyek, dan pentingnya manajemen proyek dalam berbagai industri.
2. Proses Manajemen Proyek: Penjelasan tentang berbagai proses dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan proyek.
3. Perencanaan Proyek: Detail mengenai tahap perencanaan, termasuk pembuatan rencana proyek, jadwal, anggaran, serta manajemen risiko.
4. Manajemen Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko dalam manajemen proyek, serta strategi untuk mengelola risiko proyek.
5. Manajemen Sumber Daya: Bagaimana mengelola sumber daya manusia, material, dan finansial dalam proyek, termasuk alokasi, pengawasan, dan pengendalian.
6. Pengendalian Kualitas: Konsep pengendalian kualitas dalam proyek dan cara memastikan produk atau layanan sesuai dengan standar yang ditetapkan.
7. Komunikasi Proyek: Pentingnya komunikasi yang efektif dalam manajemen proyek, termasuk komunikasi dengan tim, pemangku kepentingan, dan pemecahan konflik.
8. Pengukuran Kinerja Proyek: Cara mengukur dan memantau kemajuan proyek, termasuk penggunaan KPI (Key Performance Indicators).
9. Manajemen Penutupan Proyek: Tahapan penutupan proyek, evaluasi, pelaporan, dan transisi proyek ke fase berikutnya atau penutupan yang sah.
10. Etika dan Standar Profesional: Pemahaman tentang etika dalam manajemen proyek serta pemahaman tentang kode etik dan standar profesional yang berlaku dalam industri manajemen proyek.

Peserta Pelatihan Risiko Proyek webinar murah

Training Risiko Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Proyek
• Anggota Tim Proyek
• Konsultan Manajemen Proyek
• Pemilik Bisnis atau Manajer Fungsional
• Mahasiswa atau Akademisi

Instruktur Training Offline Pmbok Project Management

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pmbok Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pmbok Project Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024

• batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
• batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
• batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
• batch 4 : 4 – 6 April 2024
• batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
• batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
• batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• batch 9 : 25 – 27 September 2024
• batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• batch 11 : 7 – 9 November 2024
• batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia