TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM adalah sebuah program pelatihan yang dirancang khusus untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilan supervisor dalam memimpin, mengawasi, dan mengelola tim atau departemen dalam konteks organisasi. Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek kepemimpinan yang efektif, seperti manajemen waktu, komunikasi, pemecahan masalah, manajemen konflik, serta pengembangan dan motivasi tim. Selain itu, pelatihan ini memberikan alat dan strategi praktis yang dapat digunakan oleh supervisor untuk meningkatkan kinerja mereka, membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim, dan mencapai tujuan organisasi.
Selama TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM, peserta akan terlibat dalam berbagai kegiatan pembelajaran, termasuk sesi pelatihan, studi kasus, peran bermain, dan diskusi kelompok. Program ini juga sering kali mencakup pemantauan kinerja, umpan balik, dan pembimbingan individual untuk membantu peserta menerapkan konsep dan keterampilan yang mereka pelajari dalam lingkungan kerja sehari-hari. Dengan mengikuti program ini, supervisor dapat mengembangkan kompetensi mereka dalam mengelola orang, tugas, dan sumber daya dengan lebih efektif, sehingga dapat membantu organisasi mencapai tujuan mereka secara lebih efisien dan produktif.

Program Pengembangan Supervisor Berdaya (Powerful Supervisor Development Program) adalah suatu inisiatif pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan, keterampilan, dan kompetensi supervisor dalam mengelola, memimpin, serta mengawasi tim atau unit kerja dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah memberikan bekal kepada supervisor agar mereka dapat mengambil peran yang lebih kuat dan efektif dalam menjalankan tugas kepemimpinan mereka. Program ini seringkali mencakup pelatihan dalam berbagai aspek manajemen, termasuk pengembangan tim, komunikasi, manajemen konflik, serta strategi pengambilan keputusan, dengan fokus pada peningkatan kinerja dan produktivitas tim.
Selama pelatihan Powerful Supervisor Development Program, peserta akan dilibatkan dalam berbagai aktivitas pembelajaran praktis, studi kasus, dan peran bermain untuk menerapkan konsep-konsep yang diajarkan. Program ini bertujuan untuk membantu supervisor menjadi pemimpin yang lebih berdaya, mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja, dan berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dengan demikian, program ini merupakan investasi strategis dalam pengembangan sumber daya manusia organisasi yang dapat membawa manfaat jangka panjang bagi pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

• Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan supervisor agar mereka mampu memimpin dan menginspirasi tim dengan lebih efektif.
• Meningkatkan Produktivitas Tim: Program ini dimaksudkan untuk membantu supervisor dalam mengelola tim dengan lebih efisien, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan tim.
• Meningkatkan Hubungan Interpersonal: Salah satu tujuan utama adalah membantu supervisor dalam membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim dan rekan kerja lainnya, serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan manajemen konflik.
• Mengembangkan Keterampilan Manajemen: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan manajemen dasar, seperti manajemen waktu, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah, agar supervisor dapat mengelola tugas dan sumber daya secara lebih efektif.
• Kontribusi Terhadap Kesuksesan Organisasi: Akhirnya, program ini bertujuan untuk menjadikan supervisor sebagai kontributor yang lebih berharga terhadap kesuksesan keseluruhan organisasi dengan meningkatkan kinerja tim dan pencapaian tujuan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Powerful Supervisor Development Program.

Materi Diklat Supervisor Pasti Running

1. Pengenalan Peran Supervisor: Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
2. Keterampilan Kepemimpinan: Pengembangan keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk pemahaman akan gaya kepemimpinan.
3. Manajemen Waktu: Teknik manajemen waktu untuk mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi kerja.
4. Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, serta pendekatan komunikasi yang tepat dalam berbagai situasi.
5. Pengembangan Tim: Cara membangun, mengembangkan, dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama.
6. Manajemen Konflik: Strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik antar anggota tim atau dengan rekan kerja lainnya.
7. Pemecahan Masalah: Metode analisis masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dalam konteks manajemen.
8. Evaluasi Kinerja: Proses memberikan umpan balik dan mengelola kinerja anggota tim secara konstruktif.
   Pengembangan Keterampilan: Membahas strategi pengembangan keterampilan pribadi dan profesional supervisor.
9. Peran dalam Perubahan Organisasi: Bagaimana supervisor dapat beradaptasi dan memimpin dalam situasi perubahan organisasi.

Peserta Pelatihan Keterampilan Manajemen webinar murah

Training Keterampilan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Supervisor Baru
• Supervisor yang Berkinerja Rendah
• Supervisor yang Ingin Naik Jabatan
• Supervisor yang Ingin Mengembangkan Tim
• Supervisor yang Ingin Meningkatkan Hubungan Interpersonal

Instruktur Training Offline Powerful Supervisor Development Program

Training Supervisor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Powerful Supervisor Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Powerful Supervisor Development Program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024

• batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
• batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
• batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
• batch 4 : 4 – 6 April 2024
• batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
• batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
• batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• batch 9 : 25 – 27 September 2024
• batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• batch 11 : 7 – 9 November 2024
• batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia