TRAINING PROJECT ACCOUNTING AND COST TRACKING

Training Project Accounting and Cost Tracking

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Accounting and Cost Tracking mengajak peserta untuk menguasai metode akuntansi proyek dan teknik pelacakan biaya yang efisien. Dalam pelatihan ini peserta akan belajar mencatat, memonitor, dan mengendalikan biaya proyek secara real time—sehingga manajemen proyek dapat menjaga anggaran tetap terkendali dan menghasilkan profit optimal. Selain itu, pelatihan ini menghadirkan perspektif interdisipliner antara akuntansi, kontrol keuangan, dan manajemen proyek agar peserta memahami keterkaitan antar aspek tersebut.

Berdasarkan penelitian di bidang manajemen proyek, penggunaan sistem kontrol biaya terstruktur seperti Earned Value Management (EVM) dan Activity-Based Costing (ABC) terbukti meningkatkan akurasi estimasi sebesar 10–20 % dibanding metode tradisional (Smith & Brown, 2022). Oleh karena itu, pelatihan ini menyertakan studi empiris dan best practice agar peserta tidak hanya memahami teori, melainkan juga mampu menerapkannya dalam proyek riil.

Lebih lanjut, pelatihan ini membekali peserta dengan praktik langsung menggunakan perangkat lunak pelacakan biaya dan dashboard visualisasi data supaya mereka dapat membuat laporan proyek yang transparan, tepat waktu, dan akurat. Dengan demikian, peserta dapat langsung menerapkan ilmu setelah pelatihan selesai dengan kesiapan operasional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Dasar Project Accounting : Pertama, peserta akan mendalami konsep akuntansi proyek termasuk struktur akun, alokasi biaya langsung dan tidak langsung.
2. Menguasai Teknik Cost Tracking Real Time : Kedua, peserta akan belajar metode pelacakan biaya selama pelaksanaan proyek agar deviasi dapat segera terdeteksi.
3. Menerapkan Metode Pengendalian Biaya (EVM, ABC): Selanjutnya, peserta akan mampu menerapkan teknik EVM dan ABC untuk mengukur kinerja dan efisiensi biaya.
4. Membuat Dashboard Pelaporan Keuangan Proyek : Kemudian, peserta akan menyusun dashboard yang informatif untuk memantau status keuangan proyek.
5. Mengintegrasikan Software Pelacakan Biaya ke Sistem Proyek : Berikutnya, peserta akan mempelajari integrasi perangkat lunak (misalnya ERP modul proyek atau aplikasi khusus) ke sistem akuntansi perusahaan.
6. Menyusun Rencana Aksi After Training : Terakhir, peserta akan menyusun langkah-langkah penerapan langsung di proyek nyata agar perubahan terus berlanjut.

Materi Pelatihan

1. Struktur Akuntansi Proyek dan Elemen Biaya : Pertama, materi akan mengulas struktur akun proyek, biaya langsung, biaya tak langsung, overhead, serta alokasi antar proyek.
2. Teknik Estimasi dan Anggaran Proyek : Kedua, peserta akan belajar metode estimasi (bottom-up, analogous, parametric) serta cara menyusun anggaran terperinci proyek.
3. Mekanisme Pelacakan Biaya (Cost Tracking) : Selanjutnya, materi menjelaskan bagaimana mencatat transaksi proyek secara periodik, menetapkan milestone cost, dan memonitor realisasi biaya.
4. Pengendalian Biaya dengan EVM dan ABC : Kemudian, peserta akan melakukan simulasi EVM (Cost Performance Index, Schedule Performance Index) dan menghitung biaya berdasarkan aktivitas (ABC).
5. Sistem Dashboard dan Visualisasi Laporan : Berikutnya, peserta akan mempelajari teknik visualisasi data (grafik, KPI, heatmap) dan menyusun dashboard pelaporan keuangan proyek.
6. Integrasi Software dan Otomatisasi : Kemudian, peserta akan praktik menghubungkan modul proyek ke sistem akuntansi atau ERP serta memanfaatkan fitur otomasi untuk pelacakan data.
7. Studi Kasus dan Simulasi Proyek Nyata : Selanjutnya, peserta akan bekerja dalam kelompok pada studi kasus proyek dengan skenario kompleks, memecahkan masalah deviasi biaya nyata.
8. Rencana Implementasi di Proyek Sendiri : Terakhir, peserta menyusun rencana aksi konkret agar pelajaran yang diperoleh bisa langsung diaplikasikan di proyek masing-masing.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!