TRAINING PROJECT COST AND SCHEDULE CONTROL
DESKRIPSI REGULER TRAINING KONTROL BIAYA PROYEK
Training Project Cost and Schedule Control sangat penting untuk memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran dan jadwal yang ditetapkan. Tanpa kontrol yang efektif, proyek berisiko mengalami pembengkakan biaya dan keterlambatan yang dapat merugikan perusahaan secara finansial dan reputasi. Dengan keterampilan dalam kontrol biaya dan jadwal, peserta dapat mengelola proyek secara lebih efisien, meminimalkan risiko, dan mencapai hasil yang diinginkan dengan lebih konsisten.
Pelatihan Project Cost and Schedule Control dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam pengelolaan biaya dan jadwal proyek secara efektif. Peserta akan mempelajari berbagai teknik perencanaan, pengendalian, dan pelaporan untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran. Pelatihan ini juga mencakup metode identifikasi risiko dan penerapan strategi mitigasi yang dapat mengurangi kemungkinan pembengkakan biaya dan keterlambatan, sehingga mendukung pencapaian tujuan proyek dengan sukses.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN JADWAL PROYEK
- Meningkatkan keterampilan dalam mengendalikan biaya proyek dan menjaga agar tetap sesuai anggaran.
- Mengoptimalkan pengelolaan jadwal proyek untuk meminimalkan keterlambatan.
- Memahami teknik perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi biaya dan jadwal proyek.
- Mempelajari alat dan teknik terbaru untuk pemantauan dan pelaporan biaya dan jadwal.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Cost and Schedule Control
Materi Diklat Kontrol Biaya Proyek Pasti Running Murah
- Konsep Dasar Kontrol Biaya dan Jadwal Proyek
- Teknik Perencanaan Anggaran Proyek
- Pengendalian Biaya dan Penyesuaian Anggaran
- Pengelolaan Jadwal dan Penjadwalan Proyek
- Alat dan Teknik Pemantauan Proyek
- Identifikasi dan Manajemen Risiko Proyek
- Analisis Variansi dan Pelaporan
- Peramalan dan Proyeksi Biaya
- Teknik Negosiasi dan Manajemen Perubahan
- Studi Kasus dan Simulasi Kontrol Proyek
Peserta Pelatihan Kontrol Proyek Webinar Murah
- Manajer Proyek
- Pengendali Biaya
- Perencana Proyek
- Analis Anggaran
- Koordinator Jadwal
Instruktur Training Offline Project Cost and Schedule Control Pasti Running
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Project Cost and Schedule Control :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website konsultan-pelatihan.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan.
