TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

Deskripsi Pelatihan

Pengelolaan biaya proyek yang efektif merupakan salah satu faktor krusial dalam memastikan keberhasilan sebuah proyek, baik dari sisi waktu, anggaran, maupun kualitas hasil. Pelatihan Project Cost Control & Accounting ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan teknis dalam perencanaan, pengawasan, serta pelaporan biaya proyek secara akurat dan profesional. Dengan pendekatan praktis, peserta akan dibimbing untuk memahami proses pengendalian biaya yang sistematis mulai dari tahap awal hingga akhir proyek.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik estimasi biaya, penjadwalan anggaran, pengendalian biaya, serta bagaimana menggunakan data keuangan proyek untuk mendukung pengambilan keputusan. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip akuntansi proyek yang meliputi pencatatan transaksi, pelaporan keuangan proyek, hingga pengelolaan arus kas dan rekonsiliasi anggaran.

Dalam pelatihan ini, pendekatan studi kasus akan digunakan untuk memperkuat pemahaman dan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi serta mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan biaya proyek. Peserta akan diajak untuk menganalisis skenario nyata dan menyusun strategi pengendalian yang relevan dengan kondisi lapangan.

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh project manager, staf keuangan proyek, controller, akuntan, hingga profesional teknik yang terlibat dalam proyek skala kecil hingga besar. Dengan materi yang aplikatif dan pembahasan yang mendalam, pelatihan ini akan memberikan nilai tambah bagi peserta dalam menjalankan tanggung jawabnya secara lebih efektif dan efisien.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan teknik pengendalian biaya proyek yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prinsip akuntansi proyek dan menyusun laporan keuangan proyek yang akurat.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menganalisis dan memonitor biaya proyek secara sistematis untuk menghindari pembengkakan anggaran.

Silabus Pelatihan

  1. Dasar-Dasar Manajemen Biaya Proyek: estimasi anggaran, penyusunan RAB, dan pengendalian anggaran berbasis waktu dan biaya.
  2. Akuntansi Proyek: pencatatan transaksi proyek, pelaporan biaya, manajemen kas, dan pelaporan keuangan proyek.
  3. Studi Kasus dan Simulasi: analisis penyimpangan anggaran, rekonsiliasi anggaran vs aktual, serta strategi pengendalian biaya.

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 (dua hari) dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
  3. Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER:

  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
  • Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)

Harga tersebut dapat berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING:
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING:
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya. Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun dapat disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya, dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, dapat disediakan pre test atau post test.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, maupun hybrid, dan informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan kepada perusahaan apabila ingin melaksanakan training secara inhouse.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami berpengalaman, kompeten, serta memiliki keahlian di bidang terkait.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!

Post Views: 23