TRAINING PROJECT ESTIMATION AND CONTROL

TRAINING PROJECT ESTIMATION AND CONTROL

DESKRIPSI REGULER TRAINING ESTIMASI BIAYA PROYEK

Training Project Estimation and Control sangat penting karena estimasi yang akurat dan kontrol yang efektif adalah kunci untuk menghindari pemborosan anggaran dan memastikan proyek diselesaikan tepat waktu. Tanpa keterampilan ini, proyek dapat menghadapi risiko kegagalan yang signifikan dan ketidakpuasan pelanggan.

 Pelatihan Project Estimation and Control dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan estimasi biaya yang akurat dan mengontrol proyek dengan efektif. Program ini mencakup teknik dan alat terbaru dalam perencanaan proyek, manajemen anggaran, dan pengendalian biaya, serta memberikan wawasan tentang cara mengatasi tantangan dan varians yang mungkin terjadi selama proyek. Peserta akan belajar bagaimana merancang estimasi yang realistis, memonitor kemajuan proyek, dan mengimplementasikan strategi pengendalian untuk memastikan proyek berhasil diselesaikan sesuai rencana.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONTROL ANGGARAN PROYEK

  • Mengembangkan kemampuan dalam membuat estimasi biaya proyek yang akurat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek.
  • Menyediakan teknik untuk mengontrol biaya dan waktu proyek secara efektif.
  • Memahami cara mengidentifikasi dan mengatasi varians dalam anggaran proyek.
  • Mempelajari alat dan metode terbaru dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Estimation and Control

TRAINING PROJECT ESTIMATION AND CONTROL

Materi Diklat Estimasi Biaya Proyek Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Estimasi Biaya
  2. Teknik Estimasi Kuantitatif dan Kualitatif
  3. Alat dan Software Estimasi
  4. Pengelolaan Anggaran Proyek
  5. Metodologi Pengendalian Biaya
  6. Analisis Varians Anggaran
  7. Manajemen Risiko Proyek
  8. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
  9. Teknik Pengendalian Waktu
  10. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Efektif Webinar Murah

  • Manajer Proyek
  • Pengembang Proyek
  • Estimator Proyek
  • Akuntan Proyek
  • Kepala Bagian Keuangan

Instruktur Training Offline Project Estimation and Control Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Project Estimation and Control :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024

  • batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
  • batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia

 

Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website konsultan-pelatihan.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan.

 

 

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

“AFIV”
Whatsapp : 085166437762
Email : cro.informasipelatihan@gmail.com