TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

Deskripsi Pelatihan

Tidak semua orang yang terlibat dalam proyek adalah seorang Project Manager. Namun dalam praktiknya, banyak posisi atau jabatan yang menuntut keterlibatan aktif dalam perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan proyek, tanpa latar belakang teknis manajemen proyek yang formal. Pelatihan Project Management for Non Project Manager ini hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut, khususnya bagi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam aktivitas proyek di perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek secara sederhana namun efektif, mulai dari pengenalan siklus hidup proyek (project life cycle), penetapan tujuan proyek, hingga pengelolaan waktu, biaya, dan sumber daya. Tanpa harus menjadi ahli, peserta akan dibekali dengan pemahaman yang cukup untuk terlibat aktif dan produktif dalam sebuah tim proyek.

Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta juga akan mempelajari teknik komunikasi dalam tim proyek, bagaimana menyusun rencana kerja, serta mengelola risiko dan konflik yang sering terjadi selama pelaksanaan proyek. Pelatihan ini tidak hanya menekankan teori, tetapi juga studi kasus dan latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan peserta.

Sangat ideal diikuti oleh staf fungsional dari berbagai departemen seperti HR, Keuangan, IT, Pemasaran, atau Operasional, pelatihan ini akan membuka wawasan baru mengenai bagaimana peran mereka berkontribusi secara strategis dalam proyek organisasi. Dengan memahami konsep manajemen proyek, peserta diharapkan dapat mendukung kesuksesan proyek dengan lebih terstruktur dan efisien.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendasar tentang proses dan prinsip manajemen proyek bagi peserta non teknis.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berperan aktif di proyek lintas fungsi secara efektif dan terstruktur.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek.

Silabus Pelatihan

  1. Dasar-dasar Manajemen Proyek: definisi, ruang lingkup, dan siklus hidup proyek.
  2. Perencanaan dan Eksekusi Proyek: penjadwalan, alokasi sumber daya, pengelolaan anggaran, serta komunikasi tim.
  3. Studi Kasus dan Simulasi Proyek: latihan praktik mengelola proyek kecil termasuk manajemen risiko dan evaluasi kinerja proyek.

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 (dua) hari dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
  3. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikan. Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER

  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
  • Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)
    Harga tersebut dapat berubah dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan umumnya 2 – 3 hari, namun dapat disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya, dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, tersedia pre test dan post test.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, atau hybrid. Informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan fleksibilitas bagi perusahaan untuk menyelenggarakan inhouse training.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalaman, memiliki kompetensi, serta keahlian di bidang manajemen proyek dan pengembangan organisasi.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!

Post Views: 24