TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

Strategic Decision Making

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat, setiap pemimpin harus mengambil keputusan secara strategis, terarah, dan berbasis data. Tanpa kemampuan pengambilan keputusan yang matang, organisasi akan kehilangan arah, terseret dalam konflik internal, dan tertinggal dari pesaing. Oleh karena itu, para pemimpin, manajer, maupun profesional di berbagai level perlu mengasah kemampuan strategic decision making agar mampu merespon tantangan dengan cara yang tepat dan menguntungkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses pengambilan keputusan strategis secara menyeluruh, mulai dari mengenali situasi, mengumpulkan data, mengevaluasi opsi, hingga mengambil keputusan dengan percaya diri. Lebih dari itu, peserta juga akan belajar bagaimana menerapkan teknik analisis seperti SWOT, analisis risiko, skenario planning, hingga decision matrix agar proses pengambilan keputusan menjadi lebih objektif dan terukur.

Selanjutnya, peserta akan melatih kemampuan mereka dalam menyampaikan keputusan kepada tim secara komunikatif, serta membangun komitmen bersama dalam menjalankan keputusan yang diambil. Dengan pendekatan yang interaktif dan penuh simulasi, peserta akan terbiasa berpikir secara sistemik, mempertimbangkan banyak variabel, dan memproyeksikan dampak jangka panjang dari setiap keputusan.

Mengapa Training Ini Penting?
Pertama, karena pengambilan keputusan tidak bisa lagi bergantung pada intuisi semata. Dalam era digital dan VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous), pemimpin harus berpikir cepat namun tetap logis dan strategis. Kedua, karena keputusan yang tepat berdampak langsung pada kinerja organisasi, kepuasan pelanggan, dan efisiensi operasional. Ketiga, karena kesalahan dalam mengambil keputusan dapat menimbulkan biaya besar, baik secara finansial maupun reputasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Fasilitator akan membantu peserta untuk memahami peran keputusan strategis dalam proses kepemimpinan dan pertumbuhan organisasi.
  2. Mengembangkan pola pikir analitis dan visioner dalam merumuskan pilihan dan skenario terbaik.
  3. Menggunakan alat bantu pengambilan keputusan seperti SWOT Analysis, Analisis Risiko, BCG Matrix, dan Decision Tree secara efektif.
  4. Melatih ketepatan dan ketegasan dalam memilih keputusan berdasarkan data, fakta, dan intuisi yang terasah.
  5. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam menyampaikan keputusan kepada tim dan pemangku kepentingan.
  6. Membangun kesadaran kolektif bahwa keputusan strategis memerlukan partisipasi, validasi, dan eksekusi yang disiplin.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Strategic Decision Making
    Pertama, fasilitator kami akan menjelaskan pengertian, peran, dan ruang lingkup keputusan strategis dalam konteks bisnis dan organisasi modern.
  2. Tahapan Pengambilan Keputusan yang Efektif
    Kedua, peserta akan belajar mengenali masalah, menggali akar penyebab, merumuskan alternatif solusi, dan menentukan pilihan terbaik.
  3. Analisis SWOT, Risiko, dan Skenario
    Melalui studi kasus nyata, peserta akan mengasah kemampuan menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman secara akurat.
  4. Penggunaan Decision Tools: BCG Matrix, Decision Tree, dan Weighted Matrix
    Setelah itu, peserta akan mempraktikkan langsung alat-alat bantu keputusan yang dapat mempercepat proses berpikir strategis dan berbasis bukti.
  5. Pengambilan Keputusan dalam Situasi Krisis dan Ketidakpastian
    Dalam sesi ini, peserta akan berlatih mengambil keputusan cepat dalam kondisi penuh tekanan, serta menyusun mitigasi risiko.
  6. Komunikasi Keputusan dan Implementasinya
    Terakhir, peserta akan belajar menyampaikan keputusan dengan cara yang jelas, meyakinkan, dan membangun dukungan tim secara proaktif.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Post Views: 25