TRAINING STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT (SLD)

Strategic Learning and Development (SLD)

Deskripsi Pelatihan

Dalam era persaingan yang semakin dinamis, organisasi harus terus berkembang agar tetap relevan dan kompetitif. Untuk mencapai hal tersebut, para pemimpin tidak cukup hanya mengelola operasional harian. Mereka juga harus membangun budaya belajar yang berkelanjutan melalui strategi Learning and Development (L&D) yang terarah, berdampak, dan selaras dengan tujuan bisnis. Karena itu, organisasi perlu merancang program pengembangan karyawan secara strategis, bukan sekadar administratif.

Melalui pelatihan Strategic Learning and Development (SLD) ini, para peserta akan belajar menyusun strategi pengembangan SDM yang menyatu dengan strategi organisasi. Tidak hanya itu, mereka juga akan menganalisis kebutuhan pelatihan, menyusun roadmap kompetensi, serta merancang program L&D yang adaptif terhadap perubahan industri dan teknologi. Sebagai tambahan, peserta akan memahami bagaimana mengukur efektivitas pelatihan dengan metode yang tepat dan berbasis data.

Selanjutnya, peserta akan memperkuat keterampilan mereka dalam menyelaraskan program pembelajaran dengan proses manajemen kinerja, pengembangan karier, serta kebutuhan regenerasi kepemimpinan (succession planning). Dengan begitu, organisasi dapat membangun SDM unggul, loyal, dan siap menghadapi masa depan.

Mengapa Training SLD Ini Penting?
Pertama, karena strategi pengembangan SDM yang baik dapat meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan. Kedua, karena organisasi yang belajar akan lebih cepat beradaptasi dalam menghadapi perubahan pasar. Ketiga, karena Learning and Development yang strategis mendorong inovasi, kreativitas, dan keunggulan kompetitif. Selain itu, pemimpin yang mampu merancang strategi L&D secara sistematis akan lebih mudah membangun tim yang solid dan visioner.

Tujuan Pelatihan

  1. Fasilitator akan mendorong peserta memahami peran strategis fungsi Learning and Development dalam mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
  2. Menyusun strategi pengembangan SDM berbasis kebutuhan nyata di lapangan, tidak hanya berdasarkan kebiasaan masa lalu yang hanya berdampak sedikit terhadap keinginan belajar.
  3. Ketiga, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan melalui analisis yang akurat, baik melalui kompetensi, performa, maupun kebutuhan masa depan.
  4. Mendesain program pembelajaran yang adaptif, kreatif, dan sesuai tren terbaru, seperti microlearning, blended learning, dan digital learning.
  5. Menghubungkan strategi L&D dengan manajemen kinerja dan pengembangan karier secara berkelanjutan.
  6. Mengukur dampak pelatihan secara menyeluruh, menggunakan model evaluasi seperti Kirkpatrick dan ROI L&D sehingga terdapat hasil yang maksimal dan holistik.
  7. Mempresentasikan strategi Learning and Development kepada manajemen dengan analisis bahasa yang meyakinkan dan berbasis hasil.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dan Pilar Learning & Development Strategis
    Pertama, peserta akan mempelajari cara memposisikan L&D sebagai alat transformasi organisasi menjadi lebih baik untuk masa depan, bukan hanya fungsi administratif.
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
    Setelah itu, fasilitator akan membimbing peserta melakukan TNA berbasis data dan kebutuhan kompetensi masa depan.
  3. Desain Program L&D yang Inovatif dan Efektif
    Ketiga, peserta akan menyusun program pembelajaran dengan metode yang relevan, seperti coaching, mentoring, e-learning, dan action learning.
  4. Membangun Roadmap Kompetensi dan Talent Development
    Kemudian peserta akan merancang jalur pengembangan kompetensi untuk setiap level karyawan dan posisi kunci organisasi.
  5. Integrasi L&D dengan Performance Management dan Career Pathing
    Kelima, fasilitator akan menunjukkan cara menghubungkan hasil pembelajaran dengan KPI, appraisal, dan promosi internal.
  6. Evaluasi Efektivitas Program L&D dan ROI
    Keenam, peserta akan mempraktikkan teknik evaluasi program pelatihan berdasarkan output, outcome, dan impact.
  7. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Strategi L&D
    Di tahap akhir, melalui latihan kelompok, peserta akan menyusun dokumen strategi L&D yang siap digunakan dalam organisasi mereka.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Post Views: 30