TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

Supervisory Development Program (SDP)

Deskripsi Pelatihan

Dalam realitas dunia kerja yang terus bergerak cepat dan penuh tekanan, peran supervisor tak lagi sekadar menjadi pengawas lapangan. Sebaliknya, mereka kini harus bertransformasi menjadi pemimpin operasional yang cakap, komunikator yang andal, serta penggerak produktivitas tim. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengambil langkah strategis untuk mengembangkan para supervisor secara menyeluruh dan terstruktur.

Melalui pelatihan Supervisory Development Program (SDP) ini, peserta akan mengasah keterampilan manajerial inti, membangun kepercayaan diri dalam memimpin, serta mengoptimalkan koordinasi lintas fungsi secara efektif. Selain itu, mereka akan mengembangkan kemampuan berpikir kritis, memperkuat daya analisis, dan merancang solusi praktis terhadap tantangan sehari-hari.

Lebih lanjut, peserta akan belajar merumuskan strategi kerja, menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi, serta mendorong budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil. Tak hanya itu, pelatihan ini juga memberikan berbagai studi kasus nyata, simulasi interaktif, dan latihan situasional untuk memastikan pengalaman belajar terasa nyata dan relevan.

🚀 Mengapa Pelatihan Ini Layak Diikuti?
Pertama-tama, supervisor memegang peranan penting dalam menjembatani visi manajemen dengan operasional harian. Selanjutnya, mereka juga berfungsi sebagai penyambung motivasi antara kebijakan perusahaan dan realitas tim kerja. Oleh sebab itu, ketika supervisor memiliki kompetensi kepemimpinan yang lemah, maka dampaknya bisa menjalar pada semangat kerja yang menurun, konflik yang tidak terselesaikan, dan performa tim yang stagnan.

Sebaliknya, supervisor yang terlatih mampu memfasilitasi proses kerja secara efisien, menumbuhkan inisiatif dalam tim, serta meningkatkan kualitas kerja secara berkelanjutan. Dengan kata lain, supervisor yang kompeten bukan hanya pelaksana instruksi, tetapi juga motor penggerak pertumbuhan unit kerja.

Tujuan Pelatihan

  1. Pertama, mengenali peran strategis supervisor dalam struktur organisasi modern dan dinamis.
  2. Selanjutnya, membangun kemampuan komunikasi interpersonal yang kuat, empatik, dan solutif.
  3. Lalu, mempraktikkan teknik delegasi yang cermat, pengawasan yang sistematis, dan evaluasi kinerja yang objektif.
  4. Berikutnya, melatih keterampilan coaching, feedback, dan mentoring dalam konteks pengembangan tim.
  5. Setelah itu, menyelesaikan konflik internal dengan pendekatan win-win solution.
  6. Kemudian, mengatur prioritas dan mengelola waktu secara produktif dengan strategi time-blocking dan work batching.
  7. Akhirnya, merancang rencana kerja yang sinkron dengan target perusahaan dan mengimplementasikannya secara konsisten.

Materi Pelatihan

  1. Redefinisi Peran Supervisor dalam Era Transformasi Organisasi
    Sebagai pembuka, peserta akan mengevaluasi ulang ekspektasi terhadap supervisor masa kini dan masa depan.
  2. Komunikasi Asertif, Empati, dan Kepemimpinan Situasional
    Peserta akan belajar memilih pendekatan komunikasi sesuai karakter anggota tim dan tantangan operasional.
  3. Strategi Delegasi, Supervisi Lapangan, dan Monitoring Kinerja
    Dengan menggunakan tools praktis, peserta akan membiasakan diri mengelola tugas tanpa micromanaging.
  4. Teknik Coaching dan Pemberian Umpan Balik yang Membangun
    Melalui role-play, peserta akan mengembangkan cara membimbing rekan kerja dengan pendekatan positif dan manusiawi.
  5. Problem Solving Taktis dan Decision Making Adaptif
    Peserta akan menghadapi studi kasus nyata dan dilatih mengambil keputusan dalam kondisi tekanan tinggi.
  6. Manajemen Produktivitas Tim, Penetapan Prioritas, dan Evaluasi Hasil Kerja
    Dengan metode praktikal, peserta akan belajar mengelola tenaga, waktu, dan sumber daya secara efisien.
  7. Penguatan Budaya Kolaboratif dan Daya Tahan Tim dalam Tekanan
    Akhirnya, peserta akan merancang inisiatif untuk membangun tim yang resilien, suportif, dan berdaya saing tinggi.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Post Views: 19