TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
Deskripsi Pelatihan
Supplier Relationship Management (SRM) adalah pendekatan strategis dalam mengelola hubungan dengan pemasok utama agar tercipta kolaborasi yang saling menguntungkan. Dengan SRM yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, menurunkan risiko operasional, dan memastikan pasokan yang berkualitas.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami strategi membangun, memelihara, dan mengevaluasi hubungan jangka panjang dengan pemasok. Dilengkapi studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dibekali alat dan metode dalam mengelola relasi pemasok secara proaktif dan profesional.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan prinsip dasar SRM
- Mengidentifikasi kategori pemasok strategis dan kritikal
- Menyusun strategi pengelolaan dan segmentasi pemasok
- Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar pihak
- Menyusun KPI dan evaluasi kinerja pemasok secara objektif
- Mengelola risiko dan konflik dalam hubungan pemasok
Silabus Pelatihan
- Pengantar Supplier Relationship Management
- Segmentasi dan Klasifikasi Pemasok
- Strategi Pengelolaan Hubungan Jangka Panjang
- Negosiasi, Kontrak, dan Kepatuhan Pemasok
- Menyusun SLA (Service Level Agreement) dan KPI Pemasok
- Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Kapabilitas Pemasok
- Studi Kasus: SRM pada Industri Manufaktur dan Jasa
Metode Pelatihan
Durasi: 2 Hari (09.00 – 16.00 WIB)
Metode: Pemaparan materi, diskusi kelompok, studi kasus, latihan menyusun KPI & SLA, pre-test & post-test
Jadwal Pelatihan 2025
- 6–7 Agustus 2025
- 10–11 September 2025
- 8–9 Oktober 2025
- 12–13 November 2025
- 3–4 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Tatap Muka (Offline):
- Jakarta – Hotel Harris Tebet (IDR 5.500.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Savoy Homann (IDR 5.500.000 / peserta)
- Surabaya – Hotel Swiss-Belinn Tunjungan (IDR 5.500.000 / peserta)
Online via Zoom:
Biaya: IDR 3.800.000 / peserta
Termasuk e-modul, template SLA & KPI, dan sertifikat digital
Inhouse Training:
Tersedia untuk tim procurement, logistik, dan manajer operasional. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri organisasi Anda.
Fasilitas dan Benefit
- Sertifikat pelatihan
- E-modul dan template evaluasi pemasok
- Simulasi penyusunan strategi SRM
- Trainer dari praktisi supply chain dan procurement profesional
- Coffee break & makan siang (untuk kelas offline)
FAQ – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
1. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Manajer pembelian, procurement, logistik, supply chain, serta profesional yang menangani hubungan dengan vendor/pemasok.
2. Apakah pelatihan ini mencakup praktik evaluasi pemasok?
Ya. Terdapat sesi praktik penyusunan KPI dan penilaian kinerja pemasok.
3. Apakah pelatihan ini hanya untuk industri manufaktur?
Tidak. Pelatihan ini relevan untuk semua sektor yang melibatkan pemasok barang dan jasa.
4. Apakah tersedia versi online?
Tersedia. Dengan metode interaktif, latihan kelompok, dan akses materi digital.
Catatan
Manajemen hubungan pemasok bukan sekadar transaksi, tapi investasi jangka panjang untuk ketahanan dan keberlanjutan rantai pasok. Pelatihan ini membantu organisasi Anda menciptakan kemitraan strategis yang berbasis kinerja dan kepercayaan.