TRAINING SWOT ANALYSIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING SWOT ANALYSIS

TRAINING SWOT ANALYSIS adalah sebuah program atau kegiatan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) kepada peserta. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal dari suatu entitas (seperti perusahaan, organisasi, atau individu), serta bagaimana menganalisis peluang dan ancaman eksternal yang mungkin memengaruhi entitas tersebut. Selain itu, peserta juga akan memahami cara menggabungkan hasil analisis SWOT ini untuk mengembangkan strategi yang lebih baik dalam mencapai tujuan mereka. Pelatihan ini biasanya melibatkan presentasi, studi kasus, latihan, dan diskusi untuk membantu peserta memahami dan menguasai konsep SWOT Analysis.
Selama TRAINING SWOT ANALYSIS, peserta akan belajar untuk menyusun matriks SWOT yang menggambarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang relevan dengan tujuan atau fokus analisis mereka. Mereka akan belajar cara mengumpulkan data, menganalisis informasi, dan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merumuskan strategi yang lebih cerdas dan berorientasi pada informasi, sehingga mereka dapat menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dengan lebih baik.

SWOT Analysis, atau Analisis SWOT, adalah suatu metode evaluasi strategis yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang relevan dalam suatu situasi atau entitas, seperti perusahaan, organisasi, atau individu. Dalam analisis ini, kekuatan dan kelemahan internal dari entitas diidentifikasi untuk memahami elemen-elemen yang dapat memberikan keunggulan kompetitif atau menjadi hambatan dalam mencapai tujuan. Di sisi lain, peluang dan ancaman eksternal juga dievaluasi untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat dimanfaatkan atau menjadi potensi risiko dalam lingkungan sekitar. SWOT Analysis membantu dalam pengambilan keputusan strategis dengan menyajikan gambaran yang lebih komprehensif dan memungkinkan perencanaan yang lebih baik.
Dengan kata lain, SWOT Analysis adalah alat penting dalam manajemen strategis yang membantu individu dan organisasi dalam memahami situasi mereka dengan lebih baik, sehingga mereka dapat merumuskan strategi yang lebih cerdas, mengambil keputusan yang lebih terinformasi, dan merespons perubahan lingkungan dengan lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai SWOT Analysis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING SWOT ANALYSIS

• Meningkatkan Pemahaman: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan metodologi SWOT Analysis, sehingga mereka dapat mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi keberhasilan atau ketidakberhasilan suatu entitas.
• Mengasah Kemampuan Analitis: Salah satu tujuan utama adalah mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis data dan informasi yang relevan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang berkaitan dengan situasi atau masalah yang dihadapi.
• Mendukung Pengambilan Keputusan: Pelatihan SWOT Analysis bertujuan untuk memberi peserta alat praktis yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan yang lebih informasi dan berbasis bukti dalam berbagai konteks, baik bisnis maupun non-bisnis.
• Mengembangkan Strategi yang Efektif: Peserta diharapkan dapat mengaplikasikan hasil analisis SWOT mereka untuk mengembangkan strategi yang lebih efektif dalam mencapai tujuan organisasi atau individu.
• Meningkatkan Kinerja Bisnis dan Keberhasilan: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah meningkatkan kinerja bisnis atau keberhasilan dalam mencapai tujuan pribadi atau organisasi dengan memanfaatkan pemahaman yang lebih baik tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada di sekitar mereka.

Dengan mengikuti pelatihan Kekuatan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Swot Analysis To Improve Organizational Strategies.

Materi Diklat SWOT Analysis Pasti Running

1. Pengenalan SWOT Analysis:
   • Definisi SWOT Analysis
   • Tujuan dan manfaat SWOT Analysis
   • Sejarah perkembangan SWOT Analysis
2. Konsep Dasar SWOT:
   • Kekuatan (Strengths) dalam SWOT Analysis
   • Kelemahan (Weaknesses) dalam SWOT Analysis
   • Peluang (Opportunities) dalam SWOT Analysis
   • Ancaman (Threats) dalam SWOT Analysis
3. Pengumpulan Data dan Informasi:
   • Cara mengumpulkan data internal dan eksternal
   • Sumber data yang relevan
   • Teknik analisis data
4. Pembuatan Matriks SWOT:
   • Langkah-langkah untuk menyusun matriks SWOT
   • Contoh matriks SWOT
5. Analisis Kekuatan dan Kelemahan:
   • Mengevaluasi sumber daya, kemampuan, dan kinerja internal
   • Identifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan atau kegagalan
6. Analisis Peluang dan Ancaman:
   • Menganalisis tren eksternal dan perubahan lingkungan
   • Mengidentifikasi faktor-faktor risiko dan peluang pertumbuhan
7. Mengembangkan Strategi Berdasarkan SWOT:
   • Menggunakan hasil analisis SWOT untuk merumuskan strategi
   • Menetapkan prioritas tindakan
8. Implementasi dan Pengawasan:
   • Langkah-langkah implementasi strategi
   • Bagaimana mengukur dan memantau kemajuan

Peserta Pelatihan Kelemahan webinar murah

Training Kelemahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pemimpin dan Manajer Bisnis
• Tim Manajemen
• Wirausahawan
• Mahasiswa dan Akademisi
• Konsultan Bisnis dan Analis Strategis

Instruktur Training Offline Swot Analysis To Improve Organizational Strategies

Training SWOT Analysis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kekuatan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Swot Analysis To Improve Organizational Strategies ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Swot Analysis To Improve Organizational Strategies ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024

• batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
• batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
• batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
• batch 4 : 4 – 6 April 2024
• batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
• batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
• batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• batch 9 : 25 – 27 September 2024
• batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• batch 11 : 7 – 9 November 2024
• batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia