TRAINING TAKING CONTROL OF YOUR PROJECT

TRAINING TAKING CONTROL OF YOUR PROJECT

Deskripsi Pelatihan

Mengelola proyek dengan kendali yang baik sangat penting untuk memastikan tujuan, anggaran, dan waktu pelaksanaan tercapai sesuai rencana. Banyak proyek gagal bukan karena kurangnya perencanaan, tetapi karena lemahnya pengendalian di tengah pelaksanaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam mengendalikan proyek secara aktif—dengan fokus pada pelacakan kemajuan, pengelolaan risiko, dan pengambilan keputusan berbasis data. Peserta akan belajar bagaimana memonitor proyek dengan lebih disiplin dan mencegah deviasi sebelum berdampak signifikan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami prinsip dasar pengendalian proyek secara komprehensif
• Menyusun baseline proyek dan mengukur deviasi secara tepat
• Menggunakan tools untuk memantau waktu, biaya, dan mutu proyek
• Mengidentifikasi serta merespons risiko proyek secara sistematis
• Meningkatkan akuntabilitas dan komunikasi dalam tim proyek

Silabus Pelatihan

• Overview Manajemen Proyek dan Siklus Pengendalian
• Penyusunan Rencana Dasar (Baseline): Waktu, Biaya, dan Scope
• Penggunaan Key Control Tools (Gantt Chart, Earned Value, dll.)
• Teknik Monitoring Proyek Secara Berkala
• Analisis Risiko dan Strategi Mitigasi
• Laporan Proyek dan Eskalasi Masalah
• Komunikasi Efektif dalam Pengendalian Proyek
• Studi Kasus: Proyek Bermasalah dan Langkah Koreksi

Metode Pelatihan

Durasi: 2 Hari (09.00 – 16.00 WIB)
Metode: Paparan materi, simulasi tools proyek, diskusi kasus nyata, role play komunikasi proyek, pre-test & post-test

Jadwal Pelatihan 2025

• 6–7 Agustus 2025
• 10–11 September 2025
• 8–9 Oktober 2025
• 12–13 November 2025
• 3–4 Desember 2025

Lokasi Pelatihan

Tatap Muka (Offline):

• Jakarta – Hotel Ibis Styles Mangga Dua (IDR 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Savoy Homann (IDR 6.000.000 / peserta)
• Surabaya – Hotel Santika Premiere (IDR 6.000.000 / peserta)

Online via Zoom:
Biaya: IDR 4.000.000 / peserta
Termasuk e-modul, template proyek, dan sertifikat digital

Inhouse Training:
Tersedia untuk tim proyek, PMO, atau departemen teknik – dengan penyesuaian berdasarkan karakteristik proyek organisasi Anda.

Fasilitas dan Benefit

• Sertifikat pelatihan
• Modul dan template pengendalian proyek
• Simulasi penggunaan tools manajemen proyek
• Trainer berpengalaman dalam project control & project recovery
• Coffee break & makan siang (untuk kelas offline)

FAQ – TAKING CONTROL OF YOUR PROJECT TRAINING

1. Apakah pelatihan ini cocok untuk manajer proyek baru?
Ya. Materi disusun agar relevan untuk level pemula hingga menengah.

2. Apakah tools proyek akan diajarkan secara praktis?
Ya. Peserta akan praktik langsung menggunakan tools seperti Gantt Chart dan EVM.

3. Apakah tersedia versi online?
Tersedia. Interaktif dan dilengkapi template digital untuk latihan mandiri.

4. Apakah bisa disesuaikan dengan jenis proyek tertentu?
Bisa. Materi dapat disesuaikan untuk proyek konstruksi, IT, atau pengembangan produk.

Catatan

Kontrol proyek yang efektif bukan hanya soal pelaporan, tapi tentang antisipasi, aksi cepat, dan kolaborasi yang terarah. Pelatihan ini membantu Anda menjadi pemimpin proyek yang andal dan siap mengendalikan dinamika proyek di setiap tahap.