TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN adalah sebuah program pendidikan yang dirancang khusus untuk membantu organisasi atau perusahaan meningkatkan efisiensi dan kinerja mereka. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai strategi, metode, dan alat yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan output tanpa mengorbankan kualitas. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali karyawan dan manajemen dengan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang perbaikan, mengimplementasikan praktik terbaik, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam hal produktivitas operasional.
Selama TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep seperti analisis proses, manajemen rantai pasokan, penggunaan teknologi yang efisien, dan pengembangan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk berkolaborasi dalam tim. Mereka juga akan belajar tentang pengukuran kinerja, pengendalian kualitas, dan strategi pemecahan masalah untuk mengatasi hambatan produktivitas. Dengan demikian, pelatihan Teknik Peningkatan Produktivitas Perusahaan memiliki peran penting dalam membantu perusahaan meningkatkan daya saing, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan, yang semuanya berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan.

Teknik Peningkatan Produktivitas Perusahaan adalah kumpulan metode, strategi, dan alat yang digunakan oleh suatu perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional mereka. Ini melibatkan upaya yang terfokus pada pengidentifikasian dan penghapusan pemborosan, peningkatan kualitas produk atau layanan, dan pengurangan biaya operasional. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa perusahaan dapat menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya yang sama atau lebih sedikit, sehingga meningkatkan profitabilitas dan daya saing mereka di pasar.
Melalui penerapan teknik peningkatan produktivitas, perusahaan dapat mencapai hasil yang lebih baik dalam hal produktivitas operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai efisiensi yang lebih tinggi dalam semua aspek bisnis mereka. Ini melibatkan pembelajaran dan implementasi berbagai konsep seperti analisis proses, manajemen rantai pasokan, penggunaan teknologi yang efisien, dan pengembangan keterampilan karyawan. Dengan demikian, teknik ini adalah bagian penting dari strategi perusahaan untuk mencapai pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.

Pelatihan yang membahas mengenai Produktivitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu perusahaan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan serta meningkatkan efisiensi dalam berbagai proses produksi dan operasional.
  • Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan kualitas produk atau layanan yang disediakan oleh perusahaan, sehingga dapat memenuhi atau bahkan melebihi harapan pelanggan.
  • Pengurangan Biaya Operasional: Dengan memahami teknik produktivitas, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi dan operasional, yang pada akhirnya akan meningkatkan profitabilitas mereka.
  • Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan memberikan mereka pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berkontribusi secara aktif dalam peningkatan produktivitas.
  • Daya Saing yang Lebih Kuat: Dengan mengadopsi praktik-praktik terbaik dalam meningkatkan produktivitas, perusahaan dapat memperkuat posisi mereka di pasar dan menjadi lebih kompetitif, baik di tingkat regional maupun global.

Dengan mengikuti pelatihan Efisiensi Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Teknik Peningkatan Produktivitas Perusahaan.

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Materi Diklat Produktivitas Pasti Running

  1. Pengantar Produktivitas Perusahaan
    • Pengertian Produktivitas
    • Pentingnya Produktivitas dalam Bisnis
  2. Analisis Proses
    • Metode Identifikasi Pemborosan
    • Pemodelan dan Perbaikan Proses
  3. Manajemen Rantai Pasokan
    • Konsep Manajemen Rantai Pasokan
    • Optimalisasi Rantai Pasokan
  4. Penggunaan Teknologi
    • Peran Teknologi dalam Produktivitas
    • Implementasi Sistem Informasi
  5. Pengukuran Kinerja
    • Indikator Kinerja Kunci (KPI)
    • Metode Pengukuran dan Pelaporan
  6. Pengendalian Kualitas
    • Konsep Pengendalian Kualitas
    • Metode Pengendalian Kualitas
  7. Manajemen Waktu dan Tugas
    • Efektivitas Pengelolaan Waktu
    • Prioritasi Tugas dan Proyek
  8. Pengembangan Keterampilan Karyawan
    • Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    • Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
  9. Perubahan Budaya Perusahaan
    • Membangun Budaya Produktivitas
    • Komunikasi dan Perubahan Organisasi

Peserta Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan webinar murah

Training Manajemen Rantai Pasokan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajemen TIngkat Atas
  • Manajer dan Supervisor
  • Karyawan
  • Tim Teknis
  • Departemen Sumber Daya Manusia (HR)

Instruktur Training Offline Teknik Peningkatan Produktivitas Perusahaan

Training Produktivitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Efisiensi Operasional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Peningkatan Produktivitas Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Peningkatan Produktivitas Perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024

  • batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
  • batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

“Maulana”
0821 3611 8787
Email : farzana.training@gmail.com