Apakah Anda Seorang :
1. Manajer Produksi
2. Manajer Perawatan
3. Supervisor
4. Foreman
5. Team Leader
6. Section Head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Total Productive Maintenance (TPM) :
Proses produksi kerapkali terhambat sebab kerusakan mesin ataupun peralatan kerja. Apabila telah terjadi, perusahaan mesti mengeluarkan biaya, waktu serta upaya yang lebih besar untuk memperbaikinya. Total Productive Maintenance (TPM) ialah teori manajemen yang bertujuan untuk menaikkan daya produksi serta keandalan mesin atau peralatan produksi dengan biaya pemeliharaan yang lebih efisien, melalui pengembangan skills dan pemberdayaan semua tenaga kerja.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
1. Memahami prinsip-prinsip TPM secara praktis melalui 8 pillar
2. Memahami filosofi yang tepat dari program TPM
3. Memahami strategi implementasi TPM efektif dan efisien di tempat kerja
4. Sepenuhnya memahami bagaimana menerapkan program TPM di perusahaan
Berita Baiknya Adalah :
Program pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) bisa menaikkan strategi pemeliharaan serta efisiensi yang dicapai oleh perusahaan. TPM benar bisa memaksimalkan sinergi antara operator dan peralatan produksi. Tidak hanya itu, TPM juga bisa memberikan andil terhadap pelestarian lingkungan dan kemampuan kenyamanan bekerja.
Tiga poin utama yang menjadi target dari penerapan Total Productive Maintenance yaitu tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident dengan begitu efektivitas pemakaian mesin akan lebih optimal. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihanTotal Productive Maintenance (TPM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Productive Maintenance (TPM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
1. TPM in process industry
2. Maximizing production effectiveness
3. Directive correction
4. Autonomous maintenance
5. Planned maintenance
6. Initial management
7. Qualified of maintenance
8. Skill training of operation and maintenance
9. TPM at administration and support section
10. Safe and environmental friendly system
11. Small group activity in TPM
12. TPM effectiveness measurement
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
