Training Value Engineering
Deskripsi Pelatihan
Value Engineering (VE) adalah metodologi sistematis yang menganalisis fungsi berbagai komponen agar dapat menurunkan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau kinerja. Pelatihan Value Engineering ini memberikan kerangka berpikir dan keterampilan praktis agar peserta dapat melakukan analisis nilai yang optimal dalam proyek atau produk mereka. Pertama, melalui sesi interaktif, peserta akan memahami prinsip dasar VE, seperti rasio fungsi terhadap biaya dan cara memanipulasi nilai dengan meningkatkan fungsi atau menurunkan biaya. Selain itu, pelatihan ini menjelaskan secara mendalam proses workshop VE mulai dari fase pra-studi, studi (Value Job Plan), hingga implementasi dan tindak lanjut post workshop yang terstruktur, mengikuti kerangka yang ditetapkan oleh SAVE International Value Standard.
Misalnya, dalam penelitian manajemen konstruksi, Value Engineering telah dibuktikan dapat menekan biaya proyek tanpa mengurangi mutu, sebagaimana hasil studi kasus pada proyek gedung DPRD Sulawesi Utara. (Jurnal Unsrat)
Selanjutnya, pelatihan ini juga mengangkat bukti riset ilmiah dari dunia nyata: penelitian pada proyek perluasan gedung rumah sakit menunjukkan bahwa penerapan VE pada tahap pelaksanaan struktur dapat menghasilkan penghematan dengan mempertimbangkan berbagai fungsi pembanding seperti biaya awal, waktu, kualitas, durabilitas, estetika, dan green construction. (PNB Repository) Selain itu, studi lain pada pembangunan Puskesmas di Nusa Tenggara Timur menunjukkan bahwa VE memungkinkan optimalisasi desain awal tanpa menghilangkan fungsi utama proyek, serta menghasilkan alternatif alternatif yang lebih ekonomis. (Journal UWKS)
Dengan demikian, dalam pelatihan ini peserta tidak hanya memperoleh teori, tetapi juga insight dari penelitian ilmiah dan best practice di lapangan. Akhirnya, pelatihan ini membekali peserta agar siap mengaplikasikan rekayasa nilai dalam proyek nyata secara efektif dan efisien, sekaligus mempertahankan kualitas dan fungsi inti.
Tujuan Pelatihan
- Memahami Konsep Dasar Value Engineering
Pertama, peserta akan memahami konsep fundamental VE, termasuk definisi nilai (value), analisis fungsi, dan rasio fungsi-terhadap-biaya, sehingga mereka memiliki landasan teoritis yang kuat untuk penerapan praktis. - Menganalisis Fungsi dan Biaya
Kedua, peserta akan belajar metode identifikasi dan analisis fungsi untuk mengevaluasi komponen mana saja yang bisa dioptimalkan, lalu menganalisis biaya untuk menemukan potensi penghematan tanpa merusak fungsi kritis. - Merancang Alternatif Nilai
Selanjutnya, peserta akan dilatih merancang alternatif solusi kreatif yang tetap menjaga fungsi utama, misalnya dengan mengganti material, mengubah desain, atau menyederhanakan proses kerja. - Melakukan Workshop VE (Value Job Plan)
Kemudian, peserta akan mempraktikkan rangkaian workshop Value Engineering (Value Job Plan) — dari fase pra-studi, brainstorming ide, evaluasi alternatif, hingga perencanaan implementasi — dengan teknik yang terstruktur. - Mengevaluasi dan Mengimplementasikan Hasil VE
Berikutnya, peserta akan mengevaluasi hasil alternatif VE dan menyusun rekomendasi implementasi yang dapat diterapkan dalam proyek nyata, disertai pertimbangan dampak biaya, waktu, dan kualitas. - Mengukur Dampak dan Efisiensi Setelah VE
Terakhir, peserta akan memahami cara mengukur dampak penerapan VE melalui metrik seperti penghematan biaya, waktu, dan peningkatan fungsi, serta menyusun laporan hasil analisis VE yang bisa digunakan oleh stakeholder proyek.
Materi Pelatihan
- Pengantar Value Engineering
Pertama, materi membahas definisi VE, sejarah, prinsip dasar dan manfaat nilai dalam konteks proyek atau produk, serta kerangka rasio fungsi/biaya. - Analisis Fungsi (Functional Analysis)
Kedua, peserta mempelajari teknik identifikasi fungsi, metode FAST (Function Analysis System Technique), dan pemetaan fungsi kritis versus fungsi sekunder untuk menemukan area perbaikan. - Penilaian Biaya (Cost Analysis)
Selanjutnya, materi mencakup cara menghitung biaya komponen, alokasi biaya untuk fungsi, dan analisis biaya versus manfaat dalam berbagai alternatif. - Generasi Ide dan Alternatif Solusi
Kemudian, peserta akan diajak brainstorming kreatif untuk merancang alternatif solusi yang efisien — mulai dari penggantian material, modifikasi desain, hingga perubahan proses — tanpa mengorbankan fungsi utama. - Workshop VE (Value Job Plan)
Berikutnya, materi menyajikan kerangka workshop VE (pra-studi, studi, post-studi), aktivitas kolaboratif, struktur tim, dan teknik fasilitasi agar proses workshop berjalan produktif dan terstruktur. - Evaluasi Alternatif dan Seleksi Rekomendasi
Kemudian, peserta akan belajar mengevaluasi ide berdasarkan biaya, fungsi, risiko, dan dampak, serta memilih rekomendasi terbaik yang bisa diimplementasikan dalam konteks proyek nyata. - Implementasi dan Pelaporan VE
Setelah itu, materi menjelaskan cara menyusun rencana implementasi VE, mengkomunikasikan rekomendasi, serta membuat laporan nilai yang komprehensif dan mudah dipahami oleh pemangku kepentingan. - Pengukuran Dampak VE
Berikutnya, peserta akan mempelajari metrik dan indikator untuk mengukur efektivitas penerapan VE, seperti penghematan biaya, efisiensi waktu, kualitas, dan durabilitas, serta cara melakukan analisis setelah implementasi. - Studi Kasus dan Best Practice
Kemudian, pelatihan menghadirkan studi kasus riil dari penelitian akademis (misalnya proyek gedung atau infrastruktur) agar peserta bisa langsung melihat bagaimana VE diaplikasikan dan dievaluasi. - Strategi Keberlanjutan Nilai
Terakhir, materi menutup dengan strategi bagaimana menjaga dan meningkatkan nilai jangka panjang, termasuk monitoring, continuous improvement, dan integrasi VE dalam siklus hidup proyek.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
