TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT
TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA
Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja (Workforce Management) adalah suatu bentuk pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia di suatu organisasi atau perusahaan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, termasuk perencanaan tenaga kerja, pengelolaan jadwal, pemantauan kinerja karyawan, dan pengoptimalan sumber daya manusia secara umum. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memastikan bahwa organisasi dapat mengalokasikan sumber daya manusia mereka dengan efisien, memaksimalkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan karyawan.
Selama pelatihan Manajemen Tenaga Kerja, peserta akan belajar tentang teknik-teknik perencanaan jadwal yang efektif, bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam manajemen tenaga kerja, serta cara menggunakan perangkat lunak atau sistem otomatisasi untuk membantu dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini juga dapat membahas strategi pengembangan karyawan, evaluasi kinerja, dan aspek hukum terkait tenaga kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola tenaga kerja secara efisien, yang pada gilirannya dapat berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang mereka.
Workforce Management, atau Manajemen Tenaga Kerja, adalah pendekatan yang komprehensif dalam mengatur dan mengoptimalkan kegiatan seputar sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Ini mencakup perencanaan tenaga kerja, pengelolaan jadwal, pemantauan kinerja karyawan, serta penggunaan teknologi atau alat bantu untuk membantu dalam manajemen tenaga kerja. Tujuan utama dari Workforce Management adalah untuk mencapai penggunaan sumber daya manusia yang efisien, meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan karyawan, sehingga organisasi dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik.
Dengan kata lain, Manajemen Tenaga Kerja adalah pendekatan strategis yang membantu organisasi mengelola tenaga kerja mereka dengan lebih baik, memastikan bahwa jumlah, kualitas, dan efisiensi tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan. Ini merupakan kunci untuk mencapai daya saing yang lebih tinggi, keberlanjutan, dan kesuksesan jangka panjang dalam dunia bisnis yang dinamis.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Tenaga Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT
- Meningkatkan Efisiensi Tenaga Kerja: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya manusia, sehingga organisasi dapat mengalokasikan tenaga kerja dengan lebih baik, mengurangi pemborosan waktu dan sumber daya.
- Meningkatkan Produktivitas Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu karyawan bekerja lebih efektif dan produktif, dengan mengajarkan strategi pengelolaan waktu, perencanaan, dan pemantauan kinerja yang lebih baik.
- Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia dan mengurangi biaya terkait tenaga kerja, sehingga organisasi dapat mencapai hasil yang lebih baik secara finansial.
- Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Salah satu tujuan adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan dengan memastikan bahwa mereka memiliki jadwal yang dapat dikelola dengan baik, dukungan yang diperlukan, dan perasaan dihargai dalam organisasi.
- Meningkatkan Daya Saing Organisasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi tetap kompetitif dengan memiliki tenaga kerja yang efisien, terampil, dan siap beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis dan pasar.
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Jadwal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Work Force Management.
Materi Diklat Manajemen Tenaga Kerja Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Tenaga Kerja
- Definisi dan konsep dasar Manajemen Tenaga Kerja.
- Pentingnya Manajemen Tenaga Kerja dalam organisasi.
- Perencanaan Tenaga Kerja
- Proses perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
- Analisis gap kompetensi.
- Penggunaan data historis untuk peramalan kebutuhan tenaga kerja.
- Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
- Strategi rekrutmen yang efektif.
- Proses seleksi karyawan yang baik.
- Evaluasi kinerja dalam proses rekrutmen.
- Pengelolaan Jadwal
- Pembuatan jadwal yang efisien.
- Manajemen shift dan rotasi.
- Penanganan perubahan jadwal dan cuti.
- Evaluasi Kinerja Karyawan
- Proses evaluasi kinerja.
- Pengembangan rencana perbaikan kinerja.
- Pemberian umpan balik kepada karyawan.
- Manajemen Waktu dan Kehadiran
- Pengukuran waktu kerja.
- Pengelolaan absensi dan keterlambatan.
- Sistem pelaporan kehadiran.
- Teknologi dan Sistem Manajemen Tenaga Kerja
- Penggunaan perangkat lunak Manajemen Tenaga Kerja.
- Integrasi dengan sistem HR dan Payroll.
- Manfaat teknologi dalam pengelolaan tenaga kerja.
- Kesejahteraan Karyawan
- Upaya untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan.
- Program kesehatan dan kebugaran.
- Keseimbangan kerja-hidup.
- Manajemen Konflik dan Komunikasi
- Cara mengatasi konflik di tempat kerja.
- Komunikasi efektif dalam Manajemen Tenaga Kerja.
- Pengelolaan ekspektasi karyawan.
- Kepatuhan Hukum dan Etika
- Prinsip-prinsip etika dalam Manajemen Tenaga Kerja.
- Kepatuhan terhadap peraturan tenaga kerja yang berlaku.
- Tanggung jawab hukum organisasi terkait dengan tenaga kerja.
Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja webinar murah
Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
- Manajer Operasional
- Analis Bisnis
- Karyawan yang terlibat dalam Proses Manajemen Tenaga Kerja
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah
Instruktur Training Offline Work Force Management
Training Manajemen Tenaga Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Jadwal :
Instruktur yang mengajar pelatihan Work Force Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Work Force Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
