Training Performance Appraisal & KPI Management
DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan Performance Appraisal & KPI Management dirancang untuk membantu organisasi dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta manajemen indikator kinerja utama (KPI). Dengan pendekatan berbasis data dan praktik terbaik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas individu dan tim dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
Menurut penelitian yang dipublikasikan di ResearchGate, pengukuran KPI dan kinerja karyawan memiliki korelasi positif yang signifikan terhadap efektivitas organisasi, dengan 62,3% variasi efektivitas organisasi dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Studi ini menekankan pentingnya sistem manajemen kinerja yang efektif dalam meningkatkan hasil organisasi. ResearchGate
Selain itu, penelitian lainnya menunjukkan bahwa sistem penilaian kinerja yang efektif berkontribusi pada retensi talenta, kepuasan kerja, dan inovasi dalam organisasi. Pendekatan yang terstruktur dan berorientasi pada pengembangan memastikan produktivitas yang berkelanjutan dan kepemimpinan yang kuat. ResearchGate
Pelatihan ini menggabungkan teori dengan studi kasus nyata, memungkinkan peserta untuk langsung mengimplementasikan konsep yang dipelajari dalam konteks organisasi mereka. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat merancang sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif, meningkatkan kinerja individu dan tim, serta mencapai tujuan strategis perusahaan secara lebih efisien.
TUJUAN PELATIHAN
-
Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
Peserta akan mempelajari cara merancang sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil, dengan menetapkan standar yang jelas dan metode evaluasi yang tepat. -
Mengidentifikasi dan Menetapkan KPI yang Relevan
Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi indikator kinerja utama yang relevan dengan tujuan strategis organisasi dan bagaimana menetapkannya secara SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). -
Menerapkan Sistem Penilaian dan KPI dalam Organisasi
Peserta akan mempelajari teknik implementasi sistem penilaian kinerja dan KPI, termasuk komunikasi dengan karyawan, pelatihan manajer, dan penggunaan teknologi untuk mendukung proses tersebut. -
Mengevaluasi dan Menyesuaikan Sistem Penilaian dan KPI
Peserta akan memahami pentingnya evaluasi berkala terhadap sistem penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana melakukan penyesuaian untuk memastikan sistem tetap relevan dan efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
MATERI PELATIHAN
-
Pengenalan Manajemen Kinerja dan KPI
Peserta akan memahami konsep dasar manajemen kinerja dan KPI, serta peranannya dalam mencapai tujuan organisasi. -
Metode Penilaian Kinerja
Peserta akan mempelajari berbagai metode penilaian kinerja, seperti penilaian 360 derajat, penilaian berbasis kompetensi, dan penilaian berbasis hasil. -
Identifikasi dan Penetapan KPI
Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang sesuai dengan strategi organisasi, serta bagaimana mengukur dan memantau kinerja berdasarkan KPI tersebut. -
Implementasi Sistem Penilaian dan KPI
Peserta akan mempelajari langkah-langkah implementasi sistem penilaian kinerja dan KPI, termasuk perencanaan, komunikasi, pelatihan, dan penggunaan teknologi pendukung. -
Evaluasi dan Penyesuaian Sistem
Peserta akan memahami proses evaluasi sistem penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana melakukan penyesuaian untuk meningkatkan efektivitas dan relevansi sistem tersebut.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) β
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
π‘ Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta β Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung β Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta β Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali β Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya β Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
π¬ Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2β3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
π‘Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!