TRAINING BUILDING LEADERSHIP PIPELINES THROUGH HR

Building Leadership Pipelines Through HR

Deskripsi Pelatihan Building Leadership Pipelines Through HR

Membangun jalur kepemimpinan (Leadership Pipelines) yang kuat melalui inisiatif HR adalah fungsi Talent Development yang sangat krusial bagi setiap HR Director, Talent Management Lead, Organizational Development (OD) Specialist, dan Key Leader yang ingin memastikan ketersediaan leader yang mumpuni untuk setiap level, mengurangi ketergantungan pada rekrutmen eksternal yang mahal dan berisiko, serta menciptakan budaya pengembangan diri dan pembelajaran berkelanjutan di seluruh organisasi.

Pelatihan development-focused ini secara komprehensif membekali Anda dengan metodologi pemodelan kompetensi kepemimpinan (Leadership Competency Model) dan asesmen potensi yang akurat serta alat praktis untuk merancang dan mengimplementasikan Program Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development Program) yang terstruktur dan berdampak, mulai dari penguasaan analisis kebutuhan pelatihan dan development gap dan penerapan prinsip 70:20:10 Learning Model hingga teknik pembuatan Individual Development Plan (IDP) yang terpersonalisasi serta integrasi mentoring, coaching, dan stretch assignments strategis untuk HiPo talents.

Sebuah riset yang dipublikasikan dalam Journal of Leadership and Organizational Studies secara tegas menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki Leadership Pipeline yang terdefinisi dengan baik secara konsisten mengalami peningkatan kinerja organisasi yang lebih stabil, memiliki tingkat retensi high-potential yang lebih tinggi, dan secara signifikan mengurangi biaya yang terkait dengan kekosongan jabatan eksekutif. Selanjutnya, studi dalam bidang Talent Strategy menguatkan bahwa investasi terfokus pada pengembangan pemimpin lini tengah secara signifikan memperkuat engagement dan produktivitas tim secara keseluruhan, yang kemudian meningkatkan kesiapan organisasi untuk menghadapi tantangan strategis di masa depan.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam mengubah potensi menjadi kapabilitas kepemimpinan nyata yang menjamin masa depan perusahaan. Anda akan mampu mengelola setiap aspek proyek dengan bijak, menjaga kepatuhan etika, dan menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan teknis dan interpersonal di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan Building Leadership Pipelines Through HR

1. Mendesain Leadership Competency Model yang Strategis Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi kompetensi kepemimpinan yang dibutuhkan untuk masa depan dan merancang model yang spesifik untuk setiap level (Supervisory, Managerial, Executive). Kami akan menguraikan konsep dasar keterkaitan dukungan mental dengan produktivitas tim, yang merupakan fondasi dari setiap proyek yang efektif.
2. Menganalisis dan Memitigasi Risiko Hukum Kontrak Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk melakukan penilaian risiko psikososial di tempat kerja. Anda akan mempelajari cara merancang rencana identifikasi faktor penyebab stres (misalnya, beban kerja berlebihan, kurangnya kontrol), mengumpulkan data, dan menganalisisnya, yang kemudian membantu Anda bekerja dengan lebih cepat dan efisien dalam pencegahan burnout.
3. Menguasai Pengukuran Dampak dan ROI Wellness Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menguasai pengukuran dampak dan Return on Investment (ROI) program wellness. Pelatihan ini akan membahas cara mengukur penurunan absenteeism, peningkatan engagement, dan pengurangan biaya kesehatan, yang pada akhirnya akan menjaga integritas sistem.
4. Mengembangkan Budaya Kerja yang Stigma-Free Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk membangun budaya kerja yang terbuka dan bebas stigma terhadap isu kesehatan mental. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menyusun strategi komunikasi dan pelatihan pemimpin lini, yang kemudian memastikan Anda dapat mengambil tindakan yang tepat.

Materi Pelatihan Building Leadership Pipelines Through HR

1. Pengantar Building Leadership Pipelines Through HR Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada pentingnya Leadership Pipeline, Talent Review Process, dan konsep ready-now, ready-soon, ready-later. Kami akan mengulas mengapa Building Leadership Pipelines Through HR sangat penting untuk menjaga keamanan, kemudian kita akan membahas dampak dari kelalaian.
2. Identifikasi, Penilaian, dan Evaluasi Risiko Kedua, kami akan membimbing Anda dalam identifikasi, penilaian, dan evaluasi risiko. Anda akan mempelajari berbagai model, seperti matriks risiko, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi kelemahan sistem.
3. Respons dan Mitigasi Risiko Selanjutnya, kami akan fokus pada respons dan mitigasi risiko. Anda akan belajar cara merancang strategi mitigasi, kemudian kami akan membahas cara mengelola data yang terdistribusi, yang sangat penting untuk efisiensi.
4. Manajemen Kontrol dan Pemantauan Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang manajemen kontrol dan pemantauan. Kami akan mengajari Anda cara menerapkan kontrol yang efektif, yang memungkinkan Anda untuk melindungi kepentingan perusahaan.
5. Audit dan Kepatuhan Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang audit dan kepatuhan. Kami akan menjelaskan bagaimana mengukur ROI konten, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat laporan yang akurat.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan Building Leadership Pipelines Through HR

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.