TRAINING IMPLEMENTING BALANCED SCORECARD

Implementing Balanced Scorecard

Deskripsi Pelatihan

Di tengah dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan laporan keuangan sebagai satu-satunya indikator kinerja. Oleh sebab itu, pendekatan Balanced Scorecard (BSC) menjadi solusi strategis yang menyelaraskan visi, misi, dan strategi organisasi ke dalam indikator kinerja yang terukur dan menyeluruh.

Melalui Pelatihan Implementing Balanced Scorecard, peserta akan belajar langsung bagaimana merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem BSC secara komprehensif. Pelatihan ini mengajak peserta untuk tidak hanya memahami empat perspektif utama—keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan—namun juga mengintegrasikannya secara sinergis dalam pengambilan keputusan organisasi.

Menurut penelitian yang diterbitkan oleh Harvard Business Review (Kaplan & Norton, 2021), organisasi yang menerapkan Balanced Scorecard dengan benar mengalami peningkatan kinerja finansial sebesar 15–25% dalam dua tahun pertama. Lebih lanjut, riset dari International Journal of Productivity and Performance Management menunjukkan bahwa perusahaan yang mengintegrasikan BSC ke dalam budaya kerja mampu meningkatkan engagement karyawan dan kualitas layanan pelanggan secara signifikan.

Dengan demikian, pelatihan ini menjadi langkah strategis bagi organisasi untuk membangun sistem manajemen kinerja yang adaptif, terarah, dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam indikator kinerja yang terukur
   Pertama-tama, peserta akan belajar menyusun tujuan strategis yang relevan dan terukur dalam setiap perspektif BSC.
2. Membangun hubungan sebab-akibat antara strategi dan aktivitas operasional
   Selanjutnya, peserta akan memetakan hubungan logis antar indikator melalui strategy map.
3. Mengintegrasikan BSC ke dalam proses manajemen kinerja dan perencanaan anggaran
   Kemudian, peserta akan menyelaraskan pengukuran kinerja dengan proses perencanaan, monitoring, dan evaluasi.
4. Mengembangkan Key Performance Indicator (KPI) yang relevan dan realistis
   Setelah itu, peserta akan menyusun KPI yang konkret dan sesuai dengan tanggung jawab tiap unit kerja.
5. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi organisasi melalui sistem pengukuran yang objektif
   Akhirnya, peserta akan memperkuat budaya kinerja berbasis data dan pengambilan keputusan berbasis fakta.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Balanced Scorecard dan Transformasi Manajemen Kinerja
   Sebagai pembuka, peserta akan memahami mengapa BSC menjadi alat penting dalam perencanaan strategis modern.
2. Empat Perspektif Balanced Scorecard: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, dan Pembelajaran
   Kemudian, peserta akan mengeksplorasi cara menyusun tujuan dan indikator dari keempat perspektif utama secara seimbang.
3. Penyusunan Strategy Map dan Hubungan Kausal antar Sasaran Strategis
   Selanjutnya, peserta akan memvisualisasikan hubungan strategis antar elemen BSC untuk meningkatkan fokus dan konsistensi eksekusi.
4. Perancangan KPI, Target, dan Inisiatif Strategis yang Terukur
   Dalam sesi ini, peserta akan merancang indikator kinerja utama yang relevan dan selaras dengan kapabilitas organisasi.
5. Integrasi BSC dengan Penganggaran, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja
   Setelah itu, peserta akan belajar menghubungkan sistem BSC ke dalam siklus manajemen tahunan organisasi.
6. Simulasi Implementasi Balanced Scorecard di Berbagai Industri
   Akhirnya, peserta akan mengaplikasikan seluruh materi melalui simulasi kasus dan benchmarking dari perusahaan sukses.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!