Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Agustus 24, 2025

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYSIS

Content Writer Konsultan Pelatihan 0 comments
Konsultan Pelatihan Indonesia

Training People Development Analysis

Deskripsi Pelatihan

Training People Development Analysis dirancang khusus untuk membantu organisasi mengidentifikasi, menganalisis, serta mengembangkan potensi karyawan secara terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta belajar bagaimana memetakan kompetensi individu, menyusun program pengembangan berbasis data, sekaligus memastikan strategi pengembangan SDM selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Dengan pendekatan praktis, peserta akan lebih mudah memahami langkah-langkah analisis pengembangan SDM yang efektif.

Selain itu, pelatihan ini menggabungkan teori dengan riset terkini. Menurut laporan Deloitte Human Capital Trends (2023), perusahaan yang memiliki sistem analisis pengembangan SDM yang baik mampu meningkatkan retensi karyawan hingga 40% dan mempercepat pencapaian target bisnis sebesar 30%. Fakta ini menunjukkan bahwa investasi dalam analisis pengembangan SDM bukan hanya strategi HR, tetapi juga langkah bisnis yang berdampak langsung pada kinerja perusahaan.

Lebih jauh, peserta tidak hanya memahami teknik evaluasi, tetapi juga mempraktikkan cara menyusun Individual Development Plan (IDP), melakukan talent mapping, serta merancang strategi pembelajaran yang sesuai kebutuhan organisasi. Dengan transisi dari teori ke praktik, peserta akan memiliki kemampuan nyata dalam mengelola dan menganalisis pengembangan SDM.

Terakhir, Training People Development Analysis sangat relevan bagi HR manager, supervisor, konsultan SDM, maupun pimpinan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta. Dengan pelatihan ini, peserta mampu mengubah data analisis SDM menjadi strategi pengembangan yang konkret dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep People Development Analysis
    Pertama, peserta mempelajari prinsip dan tujuan utama analisis pengembangan SDM.

  2. Menguasai Teknik Talent Mapping
    Kedua, peserta memahami cara memetakan potensi dan kompetensi karyawan secara sistematis.

  3. Meningkatkan Efektivitas Program Pengembangan
    Selanjutnya, peserta mampu merancang program pengembangan karyawan berbasis analisis.

  4. Menerapkan Strategi SDM Berbasis Data
    Terakhir, peserta dapat mengintegrasikan hasil analisis ke dalam strategi bisnis dan kebijakan HR.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar People Development Analysis
    Pertama, peserta mempelajari definisi, tujuan, dan manfaat analisis pengembangan SDM.

  2. Metode Talent Mapping
    Kedua, peserta memahami teknik pemetaan kompetensi dan potensi individu.

  3. Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
    Selanjutnya, peserta berlatih menyusun rencana pengembangan individu sesuai hasil analisis.

  4. Strategi Pengembangan Berbasis Kompetensi
    Kemudian, peserta mempelajari pendekatan untuk meningkatkan kompetensi inti karyawan.

  5. Penggunaan Data dalam People Development
    Berikutnya, peserta memahami peran analitik dan data HR dalam pengambilan keputusan strategis.

  6. Studi Kasus dan Implementasi Praktis
    Terakhir, peserta menganalisis kasus nyata dan menyusun strategi pengembangan SDM berkelanjutan.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING LEARNING AND DEVELOPMENT FOR SUPERVISOR

Training Learning and Development for Supervisor Deskripsi Pelatihan Pelatihan "Learning and Development for Supervisor" membekali…

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT Deskripsi Pelatihan Manajemen persediaan (inventory management) adalah salah satu aspek krusial dalam…

TRAINING PERFORMANCE INDICATOR MANAGEMENT DEVELOPMENT

Training Performance Indicator Management Development Deskripsi Training Performance Indicator Management Development dirancang untuk meningkatkan pemahaman…