TRAINING PRODUCT LAUNCH AND GO-TO-MARKET PLANNING

Product Launch and Go-To-Market Planning

Deskripsi Pelatihan Product Launch and Go-To-Market Planning

Pelatihan Product Launch and Go-To-Market Planning membekali tim product dan marketing untuk merancang dan mengeksekusi peluncuran produk baru yang terstruktur, terukur, dan berdampak masif. Program ini membantu peserta menyusun Go-To-Market (GTM) Plan yang komprehensif, mulai dari validasi Product-Market Fit, lantas mengidentifikasi Ideal Customer Profile (ICP) yang tepat, dan pada akhirnya menyeimbangkan strategi harga, saluran distribusi, dan Unique Value Proposition (UVP) agar produk mencapai adopsi pasar yang maksimal. Kami melatih Anda untuk menghilangkan spekulasi dan menggantinya dengan pengambilan keputusan berbasis data yang kritis dan terarah.

Selanjutnya, studi empiris di bidang manajemen produk secara konsisten menunjukkan bahwa perencanaan Go-To-Market yang terperinci dan terintegrasi secara drastis meningkatkan peluang kesuksesan peluncuran produk. Riset spesifik tentang kegagalan produk baru mengungkapkan bahwa 80% kegagalan terjadi bukan karena masalah teknis produk, melainkan karena kesalahan dalam penetapan target audiens dan strategi distribusi. Oleh karena itu, strategi GTM yang jelas berfungsi sebagai peta jalan yang memastikan semua tim (Sales, Marketing, Product) selaras pada tujuan bisnis yang sama, lantas mengoptimalkan Return on Marketing Investment (ROMI) secara signifikan, dan pada akhirnya memitigasi risiko yang muncul saat produk masuk ke pasar yang sebenarnya.

Oleh karena itu, kami menyelenggarakan workshop intensif yang mengkombinasikan kerangka kerja peluncuran produk best practice dengan simulasi skenario pasar yang realistis, meliputi latihan membuat Customer Journey Map yang detail, sesi critique terhadap messaging dan pricing, serta praktik merumuskan timeline dan milestone peluncuran yang berorientasi pada kecepatan dan efisiensi. Pelatihan ini memberikan Anda otoritas untuk memimpin tim lintas fungsi dalam proses launch produk, kemudian menggunakan metrik yang tepat untuk mengukur kesuksesan adopsi pasar, dan pada akhirnya memastikan produk baru Anda tidak hanya diluncurkan, tetapi juga mendominasi segmen pasar yang ditargetkan.

Tujuan Pelatihan Product Launch and Go-To-Market Planning

1. Memvalidasi Product-Market Fit dan Target Audiens
   1. Pertama, peserta harus mampu mengidentifikasi dan menyimpulkan kebutuhan pasar yang belum terpenuhi (Pain Points), kemudian memvalidasi kesesuaian produk (Product-Market Fit) sebelum peluncuran, dan menggali potensi adopsi awal (Early Adopters).
   2. Kedua, program bertujuan agar peserta mampu menetapkan dan membangun profil pelanggan ideal (Ideal Customer Profile/ICP) yang spesifik, kemudian merancang Customer Journey Map yang mencakup semua touchpoint pra- dan pasca-peluncuran.
   3. Selanjutnya, peserta akan mampu merumuskan dan membangun strategi Unique Value Proposition (UVP) yang persuasif dan Messaging Strategy yang berbeda dari pesaing, kemudian memastikan pesan inti merek tersampaikan secara konsisten di setiap saluran komunikasi.
   4. Terakhir, peserta harus mampu merencanakan dan mengoordinasikan semua aktivitas pre-launch, launch, dan post-launch, kemudian mengintegrasikan timeline tim Product, Sales, dan Marketing untuk mencapai efektivitas pasar yang maksimal.

Materi Pelatihan Product Launch and Go-To-Market Planning

1. Fase Analisis dan Strategi Pra-Peluncuran
   1. Pertama, materi membahas Memahami Siklus Hidup Produk (PLC) dan Tahapan GTM dan Workshop: Validasi Ide Produk dan Minimum Viable Product (MVP) Testing, lantas menentukan waktu peluncuran yang paling optimal dari sudut pandang pasar.
   2. Kedua, sesi berfokus pada Analisis Target Pasar: Segmentation, Targeting, Positioning (STP) Lanjut dan Teknik Membangun Ideal Customer Profile (ICP) dan Buyer Persona, kemudian menggunakan data perilaku konsumen untuk mempertajam fokus pasar.
   3. Selanjutnya, kami mendalami Merumuskan Value Proposition dan Key Messaging dan Studi Kasus: Strategi Pricing Produk Baru (Skimming vs Penetration), mencakup analisis titik harga yang diterima pasar dan menciptakan margin yang sehat.

2. Fase Eksekusi Peluncuran dan Skala Pasar

   1. Kemudian, peserta mempelajari Perancangan Saluran Distribusi dan Strategi Sales Enablement dan Pengembangan Rencana Pemasaran Peluncuran (Tactical Campaign), meliputi cara melengkapi tim sales dengan alat dan script yang efektif.
   2. Berikutnya, materi membahas Manajemen Proyek Peluncuran: Roadmap dan Milestone Lintas Fungsi dan Strategi Soft Launch, Beta Testing, dan Pengujian Pasar Uji Coba (Test Market), kemudian mengajarkan metode triage masalah yang muncul selama peluncuran awal.

   3. Terakhir, sesi berfokus pada Pengukuran Metrik Sukses GTM (Adoption Rate, CAC, LTV) dan Strategi Skala Pasar (Scaling Strategy) dan Retensi Pelanggan Pasca-Launch, kemudian menyusun kerangka kerja evaluasi GTM untuk perbaikan peluncuran produk berikutnya.

Metode Pelatihan Handling Complaint dan Manajemen Krisis di Lapangan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.