TRAINING ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

Enterprise Resource Planning (ERP)

Deskripsi Pelatihan

Di era digital yang kompetitif ini, mengintegrasikan semua proses bisnis—mulai dari keuangan, sumber daya manusia, hingga rantai pasok—menjadi keharusan agar perusahaan mencapai efisiensi operasional maksimal. Oleh karena itu, Enterprise Resource Planning (ERP) memainkan peran transformatif sebagai sistem saraf pusat yang menyatukan data dan memfasilitasi pengambilan keputusan secara real-time. Sebagai permulaan, pelatihan komprehensif ini membekali peserta dengan pemahaman mendasar mengenai konsep, arsitektur, dan kemudian implementasi sistem ERP, sehingga mereka mampu mengeksplorasi bagaimana teknologi ini secara fundamental mengubah cara organisasi beroperasi.

Selanjutnya, berbagai studi akademik yang diterbitkan dalam MIS Quarterly secara jelas membuktikan bahwa adopsi sistem ERP yang berhasil secara signifikan meningkatkan kinerja perusahaan, terutama dalam hal penurunan biaya operasional dan peningkatan kecepatan respons terhadap pasar. Secara spesifik, riset mengindikasikan bahwa integrasi data yang difasilitasi oleh ERP mengurangi inventory cost rata-rata 12% dan mempercepat siklus pelaporan keuangan. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan peserta wawasan tentang modul-modul utama ERP (seperti SAP, Oracle, atau Odoo), kemudian mereka belajar mengidentifikasi business process requirement, dan menguasai strategi memitigasi risiko selama fase implementasi sistem yang kompleks ini.

Pada akhirnya, setelah peserta menuntaskan sesi analisis studi kasus dan simulasi bisnis, mereka memperoleh keahlian untuk berkontribusi aktif dalam proyek implementasi ERP, baik sebagai key user maupun business analyst. Secara keseluruhan, pelatihan ini tidak hanya mengajarkan tentang perangkat lunak, melainkan memberdayakan Anda untuk menjadi agen perubahan yang secara nyata mendorong efisiensi lintas departemen dan meningkatkan kapabilitas strategis perusahaan Anda dalam menghadapi tantangan bisnis global.

Tujuan Pelatihan

• Menguasai Konsep Inti dan Arsitektur Sistem ERP:

  Pertama, pelatihan ini bertujuan agar peserta memperoleh pemahaman mendasar mengenai definisi, tujuan, dan manfaat integrasi data melalui sistem ERP. Mereka aktif mempelajari struktur modular sistem ERP dan kemudian memahami bagaimana modul-modul tersebut saling berinteraksi.

• Mampu Menganalisis dan Memetakan Proses Bisnis untuk ERP:

  Kedua, peserta akan diberdayakan untuk melakukan analisis As-Is dan To-Be dari proses bisnis perusahaan. Mereka menguasai teknik memetakan alur kerja (workflow) dan kemudian mengidentifikasi area gap analysis antara proses saat ini dan kapabilitas sistem ERP.

• Mengidentifikasi Modul ERP Utama dan Keterkaitannya:

  Selanjutnya, peserta mengembangkan keahlian dalam memahami fungsi inti modul-modul krusial (seperti Finance & Controlling, Material Management, dan Human Capital Management). Mereka belajar mengenali kebutuhan data master dan kemudian memastikan konsistensi data di seluruh modul.

• Memahami Tahapan dan Risiko Implementasi ERP:

  Terakhir, pelatihan ini melatih peserta untuk mengenali tahapan kunci dalam siklus implementasi ERP (misalnya, blueprint, realization, go-live). Peserta memastikan bahwa mereka mampu mengidentifikasi risiko umum dan kemudian merumuskan strategi mitigasi yang efektif.

Materi Pelatihan

• Pengantar ERP: Integrasi Bisnis dan Nilai Strategis:

  Pertama, sesi ini membahas evolusi sistem ERP dan menguraikan peran single source of truth dalam pengambilan keputusan. Peserta memahami manfaat transformasi proses bisnis melalui integrasi sistem.

• Arsitektur Modular dan Master Data Management:

  Kedua, peserta mendalami struktur modul-modul ERP utama dan memahami pentingnya pengelolaan data master (misalnya customer data, vendor data). Mereka belajar menentukan standar kualitas data dan kemudian memastikan konsistensi data.

• Analisis Kebutuhan Bisnis dan Pemetaan Proses (Gap Analysis):

  Selanjutnya, materi ini fokus pada metodologi fit-gap analysis untuk menentukan seberapa jauh sistem ERP dapat mendukung proses bisnis. Peserta menguasai teknik mengumpulkan user requirement dan kemudian mendokumentasikannya secara terstruktur.

• Pengenalan Modul Kunci (Studi Kasus Sederhana):

  Kemudian, peserta mengembangkan pemahaman fungsionalitas dasar modul Finance (FI), Sales & Distribution (SD), dan Production Planning (PP). Mereka belajar mengikuti alur transaksi dasar dan kemudian memahami dampaknya di General Ledger.

• Siklus Hidup Implementasi ERP dan Strategi Change Management:

  Berikutnya, sesi ini membimbing peserta untuk mengenali metodologi implementasi ERP (seperti ASAP Methodology). Peserta menguasai teknik merencanakan pelatihan end-user dan kemudian mengelola resistensi terhadap perubahan.

• Pasca-Implementasi: Support dan Optimasi Sistem:

  Terakhir, materi ini melatih peserta untuk memahami tahap support setelah go-live. Peserta mengembangkan keterampilan melakukan troubleshooting dasar dan kemudian mengidentifikasi peluang optimasi sistem untuk meningkatkan Return on Investment (ROI).

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 | 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
• PT. Asahimas Chemical (ASC)
• PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
• Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
• Online Individual Training
• Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.