TRAINING LOGISTIC SUPERVISOR

Deskripsi Pelatihan

Program pelatihan Logistic Supervisor ini secara spesifik mempersiapkan individu untuk secara efektif memimpin dan mengelola operasi logistik harian yang kompleks. Pertama-tama, peserta menguasai keterampilan esensial dalam pengawasan tim, manajemen inventori, dan optimasi warehousing. Selanjutnya, pelatihan ini membekali para supervisor dengan wawasan strategis untuk memastikan kelancaran alur barang, mempertahankan tingkat layanan pelanggan yang tinggi, dan secara simultan mengendalikan biaya operasional.

Sebagai tambahan, hasil penelitian ilmiah dari studi yang diterbitkan oleh MIT Center for Transportation & Logistics secara jelas menunjukkan bahwa kepemimpinan supervisor yang kuat dalam logistik berkontribusi langsung pada penurunan error rate pengiriman hingga 18% dan peningkatan cycle count accuracy di gudang. Oleh karena itu, pelatihan ini bukan hanya mengajarkan teori; Anda mempraktikkan teknik kepemimpinan situasional dan penyelesaian masalah yang mengubah tim Anda dari pelaksana menjadi problem solver proaktif, menciptakan dampak positif yang terukur pada bottom line perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara fokus memastikan peserta menguasai kompetensi yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin logistik yang berdampak. Dengan demikian, Anda siap menghadapi tantangan operasional dengan percaya diri.

1. Pertama, peserta memahami peran strategis dan tanggung jawab utama seorang Logistic Supervisor serta menghubungkannya dengan tujuan bisnis organisasi.
2. Berikutnya, Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang efektif untuk memotivasi dan mengelola kinerja tim operasional gudang atau transportasi.
3. Selanjutnya, peserta menguasai teknik manajemen inventori yang presisi, termasuk cycle counting dan mengoptimalkan tingkat stok untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan stock-out.
4. Lebih lanjut, Anda mampu menerapkan prinsip-prinsip keselamatan dan mengelola risiko operasional di lingkungan kerja gudang untuk memastikan kepatuhan dan meningkatkan keamanan.
5. Terakhir, peserta merumuskan strategi perbaikan proses logistik menggunakan metrik kinerja (KPI) yang relevan dan mengusulkan solusi yang meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

Kami menyusun materi ini secara praktis dan terstruktur, memastikan Anda memperoleh pengetahuan mendalam tentang aspek kepemimpinan dan teknis logistik. Sehingga, Anda mampu mengambil keputusan operasional yang tepat.

1. Kepemimpinan dan Pengawasan Tim Logistik: Meliputi manajemen konflik, delegasi tugas yang efektif, dan memberikan feedback kinerja. Selain itu, Anda mempelajari teknik coaching untuk mengembangkan potensi anggota tim.
2. Manajemen Gudang dan Tata Letak (Warehousing & Layout): Membahas prinsip-prinsip optimasi ruang, penempatan produk (slotting), dan mengelola proses penerimaan (receiving) dan pengiriman (dispatching). Oleh karena itu, Anda dapat mengurangi waktu picking.
3. Pengendalian dan Akurasi Inventori: Mengajarkan metode ABC Analysis, implementasi Cycle Counting, dan menghitung Economic Order Quantity (EOQ). Dengan demikian, Anda memastikan keakuratan stok fisik dan sistem.
4. Keselamatan Kerja dan Manajemen Risiko Operasional: Memfokuskan pada mengidentifikasi bahaya di gudang (misalnya, penggunaan Forklift dan penanganan material). Sehingga, Anda mampu melaksanakan inspeksi keselamatan rutin.
5. Pengukuran Kinerja dan Pelaporan Logistik (KPI): Mengembangkan metrik kunci seperti On-Time Delivery, Inventory Accuracy, dan Cost per Shipment. Akhirnya, Anda menggunakan data ini untuk mendorong Continuous Improvement.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
• PT. Asahimas Chemical (ASC)
• Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Feby Irianti sebagai Content Writer Specialist Tim Konsultan Pelatihan Indonesia.